三、關(guān)于工作流程

　　評審工作流程圖

　　序號流程步驟

　　1企業(yè)管理部整理收集待上會制度。

　　2企業(yè)管理部提前2-3日把資料發(fā)于評審小組全員并確定會議時間。

　　3按時召開評審小組會議。(評審不合格退回修訂)

　　4評審小組會議通過并簽字確認(rèn)后，次日移交校對小組并確定會議時間。

　　5校對小組會議修改通過并簽字確認(rèn)后，次日移交排版小組。

　　6排版小組修改排版并簽字確認(rèn)后，移交企業(yè)管理部電子檔和紙質(zhì)檔各一份。

　　7企業(yè)管理部接收后，電子檔分類歸檔，紙質(zhì)檔蓋企業(yè)管理部公章后，按部門封存歸檔。

　　各小組工作由各組長主持進(jìn)行，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)。

　　希望大家在這37天的評審工作中，發(fā)揚哪壺不開提哪壺，打破砂鍋問到底的精神，發(fā)揮自己的特長，體現(xiàn)自己的價值，為集團(tuán)公司制度建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　審核組成員名單

　　評審組：

　　組?? 長：宋雙玉

　　副組長：任秀山、姚利利

　　成?? 員：胡洪飛、邊麗、孔德倫、陳偉、劉偉、郭勁松及各相關(guān)部門制度編制責(zé)任人1-2人。

　　校對組：

　　組?? 長：李榮安

　　副組長：李成

　　成??? 員：劉立柱、張建民、許艷梅及各相關(guān)部門制度編制責(zé)任人1-2人。

　　排版組：

　　組?? 長：杜靚霞

　　副組長：何曉斌

　　成?? 員：白林、沈永梅及各相關(guān)部門制度編制責(zé)任人1-2人。