直屬分公司為了降本增效，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，以集團(tuán)公司“三一三”發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，采用集中采購管理模式，不斷完善內(nèi)部物資供應(yīng)保障體系。分公司材料部、合約部、技術(shù)部聯(lián)合組成評標(biāo)小組，于4月21日在分公司會(huì)議室召開了“工程項(xiàng)目材料采購”招標(biāo)會(huì)。
評標(biāo)小組根據(jù)各家公司的資質(zhì)背景、售后服務(wù)能力、項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)、合作意愿等進(jìn)行評分，參與投標(biāo)的公司在現(xiàn)場進(jìn)行了述標(biāo)和現(xiàn)場答疑。之后對投標(biāo)公司進(jìn)行了排序，經(jīng)評標(biāo)小組討論評議，確定了最終中標(biāo)公司。
分公司組織的此次招標(biāo)會(huì)，嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和已制定的招標(biāo)辦法，組織多方人員全程參與和監(jiān)督，確保了整個(gè)招標(biāo)過程的公開透明、依法依規(guī)、公平公正，而且中標(biāo)的結(jié)果真實(shí)有效。
