直屬分公司為了降本增效，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益，以集團公司“三一三”發(fā)展規(guī)劃為導向，貫徹落實科學發(fā)展觀，采用集中采購管理模式，不斷完善內(nèi)部物資供應保障體系。分公司材料部、合約部、技術(shù)部聯(lián)合組成評標小組，于4月21日在分公司會議室召開了“工程項目材料采購”招標會。

　　評標小組根據(jù)各家公司的資質(zhì)背景、售后服務能力、項目實施團隊、合作意愿等進行評分，參與投標的公司在現(xiàn)場進行了述標和現(xiàn)場答疑。之后對投標公司進行了排序，經(jīng)評標小組討論評議，確定了最終中標公司。

　　分公司組織的此次招標會，嚴格依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和已制定的招標辦法，組織多方人員全程參與和監(jiān)督，確保了整個招標過程的公開透明、依法依規(guī)、公平公正，而且中標的結(jié)果真實有效。