3月8日下午，27中學(xué)校新建項(xiàng)目在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)2016年安全生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張歧泰主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄，常務(wù)副總經(jīng)理張歧泰，副總經(jīng)理李偉及總經(jīng)理助理趙峰及27中項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)隊(duì)各班組組長(zhǎng)共同參加，會(huì)議主要內(nèi)容為：
一、由27中學(xué)校項(xiàng)目經(jīng)理霍利軍介紹了目前27中項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況，以及對(duì)剩余工程的工期計(jì)劃做了詳細(xì)匯報(bào)，并保證抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工等方面，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù);
二、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理趙峰提出了竣工需準(zhǔn)備的驗(yàn)收資料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，本工程應(yīng)按企業(yè)優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，還應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理工作;
三、集團(tuán)公司副總經(jīng)理李偉提出本工程去年獲得的榮譽(yù)，于項(xiàng)目管理人員及分公司的努力息息相關(guān)，但是今年工期緊，任務(wù)重，大家的思想還需要高度重視，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理班組多，工種多，更應(yīng)該加強(qiáng)項(xiàng)目管理及勞務(wù)管理，責(zé)任到人，真正落實(shí)到實(shí)處，爭(zhēng)取在去年的狀態(tài)下，提高一個(gè)更高的臺(tái)階;
四、集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張歧泰提出了對(duì)于剩余的分項(xiàng)工程做個(gè)科學(xué)合理并且詳細(xì)的計(jì)劃安排，剩余工程涉及的專(zhuān)業(yè)多，交叉作業(yè)隊(duì)伍多，精心組織施工，保證按期完成任務(wù)。此外，還應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)措施，狠抓細(xì)部做法，提前考慮，不留遺憾。節(jié)能驗(yàn)收應(yīng)提前與有關(guān)部門(mén)溝通好，為節(jié)能驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。
五、直屬六分公司原扎根總經(jīng)理對(duì)于剩余工程能夠保質(zhì)保量按期完成充滿(mǎn)信心，保證圓滿(mǎn)完成任務(wù)，并嚴(yán)格要求項(xiàng)目部人員團(tuán)結(jié)一致，努力工作，精心組織施工，本工程應(yīng)力創(chuàng)“汾水杯”，動(dòng)員大家在新的一年里能開(kāi)好頭，能打勝仗，善打勝仗，為直屬六分及集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量。
六、集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄針對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)提出在過(guò)去取得的成績(jī)上，應(yīng)該更上一層，堅(jiān)定信心，從集團(tuán)公司和分公司的角度搞好互利共贏，達(dá)到“雙贏”，同時(shí)市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)達(dá)到“雙贏”，現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)是相互制約、相互協(xié)調(diào)的關(guān)系，做好業(yè)績(jī)，為直屬六分公司增光，為集團(tuán)公司添彩。
