5月23日至24日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)宋雙玉、總會(huì)計(jì)師趙晨輝、企業(yè)管理部王天祥赴直屬三分公司承建晉城中后河公廁改造工程、經(jīng)營(yíng)公司承建中等專業(yè)學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)組團(tuán)項(xiàng)目工程、直屬六分公司承建司徒路道路工程項(xiàng)目三個(gè)項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別察看三個(gè)項(xiàng)目部的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)。聽取了三個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理工程進(jìn)展情況介紹;查閱了集團(tuán)公司工程管理部、工程技術(shù)部檢查工程項(xiàng)目的檢查記錄和項(xiàng)目部會(huì)議記錄，學(xué)習(xí)記錄等資料;詢問了開復(fù)工以來(lái)貫徹公司生產(chǎn)會(huì)議精神、規(guī)程規(guī)范配備學(xué)習(xí)情況和職工生活后勤保障情況;抽查了項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況和三級(jí)安全教育、技術(shù)交底等情況，特別對(duì)項(xiàng)目部落實(shí)公司“三會(huì)精神”以及一系列專業(yè)會(huì)議要求做了問答式調(diào)研;指出了項(xiàng)目部個(gè)別圖牌標(biāo)識(shí)不準(zhǔn)確不規(guī)范、職工著裝形象和安全帽佩戴不規(guī)范、個(gè)別生活環(huán)境不整潔等問題;征求了建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況和項(xiàng)目部工作的評(píng)價(jià);征求了項(xiàng)目層對(duì)公司職能部門工作的看法和意見;征求了改進(jìn)考核檢查管理的建議意見;肯定了項(xiàng)目部開(復(fù))工以來(lái)克服雨水多、頭緒多等困難，為改善施工作業(yè)環(huán)境，做好質(zhì)量安全進(jìn)度和內(nèi)業(yè)管理資料以及積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策等方面所做的努力。調(diào)研中，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)八個(gè)方面的調(diào)研提綱，圍繞集團(tuán)公司今年的一系列要求在項(xiàng)目部的落地落實(shí)情況，從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理兩方面同直屬三分公司經(jīng)理頡二鉷、經(jīng)營(yíng)公司黨支部書記范祎博、項(xiàng)目經(jīng)理劉曉華、秦建華、李永義等同志進(jìn)行了情況溝通和思想交流。并分別在三個(gè)項(xiàng)目部召開了座談會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)上指出，要在思想政治上、經(jīng)營(yíng)管理上、制度規(guī)范上、作風(fēng)紀(jì)律上、技術(shù)技能上、能力素質(zhì)上、后勤保障上七個(gè)方面全面加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果要體現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理上、體現(xiàn)在工程質(zhì)量安全生產(chǎn)上、體現(xiàn)在施工進(jìn)度上、體現(xiàn)在團(tuán)結(jié)協(xié)作上、體現(xiàn)在素質(zhì)形象上、體現(xiàn)在水平能力上。不能有吃現(xiàn)成飯、不能有自以為、不能有想當(dāng)然的想法，要發(fā)揚(yáng)磚頭精神、釘子和釘釘子精神、鋼筋混凝土精神、魯班精神。要確保公司要求落地、確保項(xiàng)目計(jì)劃完成、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理上提出要從施工合同、預(yù)算管理、成本控制、材料采購(gòu)、質(zhì)量把關(guān)、安全生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃等七個(gè)方面統(tǒng)籌優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，形成有效的生產(chǎn)能力。要有正規(guī)化的要求、精細(xì)化的管理，做好內(nèi)外兩方面經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制工作，嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程，熟悉掌握行業(yè)政策信息，做好人財(cái)物的檢查驗(yàn)收工作，做好財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，做好施工環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控、做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，做到安全教育不留空白、安全檢查不留死角、安全責(zé)任不留盲區(qū)，安全管理不留空擋。
公司領(lǐng)導(dǎo)希望項(xiàng)目部根據(jù)各自項(xiàng)目的實(shí)際，認(rèn)清項(xiàng)目特點(diǎn)、抓住管理重點(diǎn)、攻克施工難點(diǎn)、力保計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、打造工程亮點(diǎn)。從實(shí)際出發(fā)，既要不斷加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，又要始終加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理。要精準(zhǔn)思維，精準(zhǔn)施策，在崗位就要發(fā)光發(fā)熱，有任務(wù)就要有位有為。要以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)出特級(jí)資質(zhì)的要求，體現(xiàn)出新時(shí)代的風(fēng)采。基層單位領(lǐng)導(dǎo)頡二鉷、范祎博、項(xiàng)目經(jīng)理劉曉華、秦建華、李永義等同志表示一定要全力以赴落實(shí)好公司要求、打造好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、完成好項(xiàng)目任務(wù)，為集團(tuán)發(fā)展添磚加瓦、增光添彩、體現(xiàn)價(jià)值做出貢獻(xiàn)!
