2017年3月15日，集團公司召開2017年企業(yè)技術工作會議。集團公司路志旭總工程師、陳斌經理助理、工程技術部人員、29個基層單位技術負責人共計36人參加了會議。陳斌助理主持會議。
會上，工程技術部部長暢健對2017年企業(yè)技術工作做出總體安排，提出10條具體的工作舉措。技術部副部長韓美青對技術標準的貫徹和圖紙會審工作做了安排。工程技術部邊麗對貫標、技術中心、工法、示范工程等5項工作進行部署。張榮陸副總工程師對施工組織設計和專項施工方案的編制審核審批及如何將二次深化設計融入到方案中提出要求。陳斌經理助理與大家溝通了8件事：⑴BIM大賽具體細節(jié)的安排;⑵與高校聯(lián)合進行測量技能大賽;⑶年底進行項目總工大賽;⑷對取得各類技術職稱人員進行“應知應會”考試;⑸每個月抽查技術資料，每個季度公榜1次;⑹不定期在微信平臺發(fā)布學習內容，基層單位反饋學習心得;⑺用心和細心的問題;⑻選5～7個工程做包括BIM、二次深化設計等內容的重點突破。路志旭總工程師針對技術系統(tǒng)的工作，提出4點具體要求：⑴技術系統(tǒng)要緊緊圍繞施工生產經營進行，要做到技術先行;⑵要重視施工組織設計和專項方案的編制工作，重視技術交底工作，技術交底應結合BIM進行;⑶要創(chuàng)建“學習型”企業(yè)，學規(guī)范，學政策，學業(yè)務，要“創(chuàng)新”;⑷要將規(guī)程規(guī)范切實應用到實際工作中去。最后，陳斌助理代表李世雄總經理對技術系統(tǒng)寄予期望，愿技術系統(tǒng)不斷發(fā)展壯大，愿企業(yè)走向輝煌!
