12月5日，經(jīng)營公司在機關會議室召開全體管理人員會議，安排部置年終相關工作，主要內(nèi)容有：
一、各項目部負責人對所在項目部目前情況，進行了匯報;王志宏經(jīng)理根據(jù)各項目部冬季停工后，人員撤回，材料物資退庫，現(xiàn)場看場下夜人員安排，防火、防盜、安全工作進行了詳細的檢點，并提出了要求，并對進行冬期施工的項目安全方面進一步強調(diào);以及各項目部在完善施工資料方面，都提出了要求。
二、對年終工作進行了安排：
1.對今年具備竣工的工程，要做好驗收準備，并對年終工程結算工作，對預算科明確了結算工作負責人，抓好結算工作;
2.對各項目部工程進度欠款的回收，進行了明確和安排;
3.對經(jīng)營公司冬季職工培訓要求：質(zhì)量安全技術科，做出培訓計劃，針對薄弱環(huán)節(jié)，進行針對性的培訓，不要走馬觀花，要寧少勿濫。培訓結束后，要進行測試，以達到培訓的目的。要求全體職工，對今年的工作寫出工作總結，以利于找出自己的差距和不足，更快的提高自己;
4.對材料物資、庫房年終盤點及外欠材料、發(fā)票索取進行了安排;
5.對集團公司開展的四項建設檢查考核工作，進行了安排，提出了要求。
會議由王志宏主持。