從7月26日至8月28日公司考核組分別對(duì)19個(gè)基層單位進(jìn)行抽查考核，對(duì)48個(gè)具備評(píng)分的施工項(xiàng)目進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查。
抽查考核主要針對(duì)上半年集中檢查考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不足是否整改而進(jìn)行。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理組抽查考核10個(gè)單位，非生產(chǎn)單位管理組抽查考核3個(gè)單位，四項(xiàng)建設(shè)管理組抽查考核12個(gè)單位，經(jīng)過(guò)對(duì)19個(gè)單位抽查，對(duì)上半年發(fā)現(xiàn)存在的11類問(wèn)題基本得到整改。整改較好的單位二分公司、十五分公司、十六分公司、直屬分公司，整改較差的一個(gè)單位。
施工現(xiàn)場(chǎng)檢查考核分三個(gè)檢查組分別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、安全質(zhì)量、技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備等方面進(jìn)行，其中重點(diǎn)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況、安全防護(hù)、工程質(zhì)量、技術(shù)管理情況、建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了重點(diǎn)排查。施工現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查共下發(fā)安全隱患整改通知書29份，工程質(zhì)量專項(xiàng)整治記錄表19份。綜合評(píng)分90分以上的項(xiàng)目為項(xiàng)管處山西省心血管醫(yī)院門診樓、直屬分公司晉陽(yáng)街片區(qū)改造安置住房1#2#住宅樓、一分公司太原市田和食品制冷機(jī)房及預(yù)冷車間、十八分公司龍城壹號(hào)5#6#商住1#2#及地下車庫(kù)、三分公司呂梁新城建設(shè)方山安置2區(qū)工程、四分公司太原市第四人民醫(yī)院艾滋病門診樓、六分公司晉中城區(qū)公共租賃住房3#8#樓項(xiàng)目、十三分公司山西科技創(chuàng)新城第一中學(xué)。70分以下的有兩個(gè)工程項(xiàng)目。
在考核中考核組已同抽查單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就檢查中的問(wèn)題進(jìn)行了交底反饋。各考核小組情況報(bào)告已在考核領(lǐng)導(dǎo)組成員內(nèi)傳閱。集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組要求，各單位各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹公司經(jīng)發(fā)22號(hào)文件即關(guān)于加強(qiáng)考核工作的通知，認(rèn)真對(duì)待存在的問(wèn)題，不僅要積極整改檢查出的問(wèn)題，還要舉一反三組織自查自糾，以實(shí)際行動(dòng)狠抓管理促進(jìn)落實(shí)。集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組希望各單位各項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司首次黨代會(huì)精神和上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，落實(shí)生產(chǎn)會(huì)議的具體措施，爭(zhēng)分奪秒，充分利用、切實(shí)抓好今年有效的時(shí)間，以考核促落實(shí)，以考核促成效，確保今年各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。
