7月30日上午，易通勞務(wù)公司召開上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨下半年工作安排會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理李偉主持，全體管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容有：1、李偉傳達(dá)了集團(tuán)公司“7.23” 上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議內(nèi)容，通報(bào)了非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工作考核的結(jié)果。2、李偉總結(jié)了易通勞務(wù)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，重點(diǎn)分析了工作中存在的不足差距，制定安排了7項(xiàng)針對(duì)性的工作措施。3、易通黨總支副書記鄧睿星帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《企業(yè)規(guī)章制度》員工薪酬管理辦法、員工考勤管理辦法。4、副經(jīng)理劉偉宣讀了勞務(wù)公司管理人員考核辦法并逐條進(jìn)行了講解。5、全體管理人員對(duì)勞務(wù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行了交流發(fā)言，并提出建議。最后，李偉對(duì)下半年工作提出要求：1、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，工作重心要始終放在生產(chǎn)一線，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)勞務(wù)管理措施，服務(wù)企業(yè)施工生產(chǎn)。2、加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)及工作聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化調(diào)整工作的方式方法，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣。3、提高工作效率，規(guī)范流程程序，把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情快速辦。4、創(chuàng)新思路，發(fā)揮好勞務(wù)公司班子成員的作用，在工作上要有建樹、有作為，黨、政、工齊頭并進(jìn)努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為集團(tuán)公司第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃開局之年作出貢獻(xiàn)。
