7月23日，七分公司召開2016年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，分公司生產(chǎn)副經(jīng)理鄭江峰主持，七分公司全體骨干參加。
會(huì)議主要內(nèi)容有：1、分公司經(jīng)理郭建新傳達(dá)了集團(tuán)公司2016年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議內(nèi)容。2、閆朝做七分公司2016年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。3、鄭江峰做上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理分析，主要提出了施工管理、安全管理、成本管理的不足問題，要求項(xiàng)目部、科室在學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議精神后，找不足，提措施，保證整改到位，落實(shí)責(zé)任到人。4、弓馬威通報(bào)了集團(tuán)公司上半年考核中我分公司必須注意、改正項(xiàng)和值得注意學(xué)習(xí)、改進(jìn)的項(xiàng)。5、郭建新提出，分公司上下要團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)信心。貫徹落實(shí)好7.23會(huì)議精神，找不足，定目標(biāo)，提措施，達(dá)到提升工作質(zhì)量，發(fā)揮自身團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，找出方法向兄弟單位學(xué)習(xí)，加強(qiáng)承攬任務(wù)力度，努力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)，甚至超越。只有將各項(xiàng)管理工作做到位，才能踐行王貴聰董事長提出的“團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的局面和安全生產(chǎn)無事故的局面”。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，要有創(chuàng)造性的去工作，做到李世雄總經(jīng)理講的“努力克服固化思維、盲從思維和逆向思維”，形成合力。始終堅(jiān)持以項(xiàng)目團(tuán)結(jié)為團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵所在，堅(jiān)信齊心協(xié)力，齊力斷金，團(tuán)隊(duì)就是力量，走出困局只是時(shí)間問題。
