2016年7月12日下午，集團(tuán)公司在總部二樓會議室召開技術(shù)系統(tǒng)技術(shù)交流會議，總工程師路志旭主持，30家基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)部全體人員參加了會議。
會上，工程技術(shù)部通過PPT進(jìn)行了BIM5D的介紹和BIM在黨校工地場布應(yīng)用的演示；項(xiàng)目工程管理處進(jìn)行了BIM場布、模架、鋼筋三個施工碎片技術(shù)在清徐采煤沉陷區(qū)工程應(yīng)用的PPT演示；經(jīng)理助理陳斌針對BIM在施工中發(fā)揮的高度智能化和信息化的作用進(jìn)行了闡述；項(xiàng)管處趙凱、十三分公司李照光、十分公司趙崇山、十五分公司楊陽、直屬分公司趙云江、三分公司楊志剛等6家單位分別在會上與大家共同分享和交流了項(xiàng)目技術(shù)管理的亮點(diǎn)和特點(diǎn)；工程技術(shù)部部長暢健通報(bào)了2016年上半年技術(shù)系統(tǒng)的工作和對下半年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了詳盡安排；集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄圍繞技術(shù)人員應(yīng)“崇尚技術(shù)、學(xué)習(xí)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)”的話題進(jìn)行了重要講話；總工程師路志旭最后做總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)：①應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)交流微信群的作用，讓技術(shù)人員互動起來，使它成為交流和學(xué)習(xí)的好平臺；②要注重新技術(shù)(尤其是BIM)的學(xué)習(xí)；③加強(qiáng)學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程規(guī)范；④結(jié)合工程實(shí)際，編制針對性的施組和方案；⑤根據(jù)專項(xiàng)方案做好技術(shù)交底；⑥認(rèn)真開展示范工程的創(chuàng)建和工法的總結(jié)；⑦積極申報(bào)專利；⑧提高解決技術(shù)難題的能力。會議的最后，工程技術(shù)部對與會的基層單位技術(shù)人員進(jìn)行了企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)情況的書面閉卷測試。
