7月4日上午，十一分公司召開7月份安全生產(chǎn)例會，具體內(nèi)容如下：
一、生產(chǎn)副經(jīng)理王君傳達7月份集團公司安全、生產(chǎn)會議精神，通報了6月份集團公司施工生產(chǎn)情況及7月份集團公司施工計劃，匯報了6月份集團公司安全生產(chǎn)月活動;
二、十一分分公司7月份生產(chǎn)工作重點及7月份計劃生產(chǎn)產(chǎn)值指標情況;
①、加大市場承攬任務及做好成本核算。
②、認真做好夏季防汛工作，要對各個項目工程做及時排查。并做相關(guān)記錄。
?、?、抓好食品安全，提高文明施工水平。
?、堋⒗^續(xù)深入開展安全生產(chǎn)排查活動。
⑤、認真做好上半年生產(chǎn)活動分析。
?、蕖⒁獙Π踩胧?、安全資料、安全設(shè)施進行專項的安全排查。
?、摺⑼▓罅思瘓F公司三個體系的復評認證情況。并提出不足地方，需要警惕，包括施工日志的記錄不全面，重點不明等。
?、?、落實活動內(nèi)容：上半年生產(chǎn)經(jīng)營活動分析并對下半年生產(chǎn)經(jīng)營提出可行性措施。
?、帷⒆ズ?月份生產(chǎn)計劃的落實，并在確保安全的前提下抓好進度。
⑩、要保證安全，客服高溫、汛期等不利因素，成立應急小組。且在建的施工項目，要加強管控，對項目管理，對項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全負責人的管理必須到位。預算及財務要留有痕跡。
會議由生產(chǎn)副經(jīng)理王君主持，各項目經(jīng)理、材料員、預算員參加會議。