7月4日上午，十一分公司召開7月份安全生產例會，具體內容如下：

　　一、生產副經理王君傳達7月份集團公司安全、生產會議精神，通報了6月份集團公司施工生產情況及7月份集團公司施工計劃，匯報了6月份集團公司安全生產月活動;

　　二、十一分分公司7月份生產工作重點及7月份計劃生產產值指標情況;

　　①、加大市場承攬任務及做好成本核算。

　?、凇⒄J真做好夏季防汛工作，要對各個項目工程做及時排查。并做相關記錄。

　?、邸⒆ズ檬称钒踩岣呶拿魇┕に?。

　?、堋⒗^續(xù)深入開展安全生產排查活動。

　　⑤、認真做好上半年生產活動分析。

　?、?、要對安全措施、安全資料、安全設施進行專項的安全排查。

　?、摺⑼▓罅思瘓F公司三個體系的復評認證情況。并提出不足地方，需要警惕，包括施工日志的記錄不全面，重點不明等。

　　⑧、落實活動內容：上半年生產經營活動分析并對下半年生產經營提出可行性措施。

　?、帷⒆ズ?月份生產計劃的落實，并在確保安全的前提下抓好進度。

　?、?、要保證安全，客服高溫、汛期等不利因素，成立應急小組。且在建的施工項目，要加強管控，對項目管理，對項目負責人、技術負責人、質量安全負責人的管理必須到位。預算及財務要留有痕跡。

　　會議由生產副經理王君主持，各項目經理、材料員、預算員參加會議。