為貫徹學(xué)習(xí)集團公司《企業(yè)規(guī)章制度》，逐步提高項目管理，深入落實企業(yè)規(guī)章制度各項內(nèi)容，2016年5月30日下午，分公司張總工和項目經(jīng)理張子勇帶領(lǐng)項目部全體管理人員進行了集中學(xué)習(xí)，要求管理人員務(wù)必把《企業(yè)規(guī)章制度》讀懂、吃透，并實際貫徹落實到日常管理工作中，提高項目部管理水平，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。
學(xué)習(xí)過程中，由分公司張總工帶領(lǐng)大家重點學(xué)習(xí)了工程技術(shù)中關(guān)于圖紙會審、施工組織設(shè)計(方案)、技術(shù)交底、設(shè)計變更及技術(shù)創(chuàng)新等與現(xiàn)場施工密切相關(guān)的內(nèi)容，張總工要求大家做到學(xué)以致用，結(jié)合生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行深入理解，確保學(xué)習(xí)活動落實到實處。張經(jīng)理強調(diào)了要注意學(xué)習(xí)《企業(yè)規(guī)章制度》的方式和方法，在充分理解、掌握的情況下，重點學(xué)習(xí)與實際工作中密切相關(guān)的內(nèi)容，在工作中，以《企業(yè)規(guī)章制度》為標尺，規(guī)范自己的言行，提高我們的管理水平和素質(zhì)。
通過這次的學(xué)習(xí)和交流，全體項目部人員對《企業(yè)規(guī)章制度》有了較為清晰的認識，對今后工作充滿了信心和決心，表示在今后的工作中要嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，把學(xué)習(xí)到的規(guī)章制度深入落實到實際工作中去。
