4月1日下午，一分公司在田和項目部召開經(jīng)理辦公擴大會議，分公司領導班子全體成員、施工技術科全體、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責、安全員、各農(nóng)建隊負責人參加會議，經(jīng)理張玉喜主持會議。
會上，副經(jīng)理趙正傳達了“3.30”集團公司二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，并根據(jù)在建的兩個項目工程特點提出了需要注意的問題;二是項目經(jīng)理匯報了上周工作及下周工作重點;三是分管領導指出工程項目存在的問題及改進措施;四是農(nóng)建隊負責人提出工作中的疑難問題，表明了工作態(tài)度;五是經(jīng)理張玉喜從生產(chǎn)起步以來存在的如：執(zhí)行力方面的問題、工作的原則性、嚴謹性、計劃性方面的問題進行了現(xiàn)場指導，要求與會者轉變工作作風，促進工作落實，將“馬上就辦，真抓實干”真正落實到具體行動中;將學習《企業(yè)規(guī)章制度》常態(tài)化，長期化，做到合理安排，統(tǒng)籌兼顧;對清明小長假期間的工作進行了安排部署。