2016年3月3日下午，十三分公司召開2016年生產(chǎn)起步動員會，會議由分公司經(jīng)理孟計根主持，分公司全體員工及集團公司分管領(lǐng)導趙峰共同參加。會議主要內(nèi)容：一、由孟計根經(jīng)理傳達了集團公司2.29大會的主要精神，將部分主要內(nèi)容進行了講解，著重傳達了生產(chǎn)起步動員會上關(guān)于省委黨校綜合教學樓工程創(chuàng)建“魯班獎”的各項目標要求，并由該工程的項目經(jīng)理宣讀了《創(chuàng)建魯班獎工程目標責任書》和《創(chuàng)魯班獎組織機構(gòu)及職責分工》。二、對分公司2015年進行回顧總結(jié)，通報集團公司對分公司的考核情況，分公司對達到目標要求的項目部和機關(guān)部門按規(guī)定給予表楊獎勵。三、根據(jù)集團公司2016年工作安排，明確了分公司2016年經(jīng)營目標和各項工作目標。明確了分公司領(lǐng)導班子成員工作分工。對在建工程明確提出了2016年的創(chuàng)建目標，并與分公司的獎罰制度掛勾。安排了當前施工生產(chǎn)相關(guān)的其他具體事項。四、分管領(lǐng)導趙峰講話指出：目前十三分公司任務較飽滿，全體員工要抓住三個機遇、達到三個提高、完成三個實現(xiàn)即：抓住創(chuàng)建魯班獎的機遇，挑戰(zhàn)自己，提高業(yè)務水平，完成實現(xiàn)集團公司第一個魯班的夢想;抓住當前任務飽滿的好形勢，提高分公司的綜合實力，完成實現(xiàn)項目創(chuàng)優(yōu)、個人創(chuàng)優(yōu);抓住當前良好開局的機遇，提高分公司的市場占有率，完成實現(xiàn)培養(yǎng)一支生產(chǎn)勁旅;最后動員大家一定要馬上就辦，真抓實干，開好頭，圓滿完成分公司2016年各指標。
