2016年3月3日下午，十三分公司召開2016年生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由分公司經(jīng)理孟計(jì)根主持，分公司全體員工及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)趙峰共同參加。會(huì)議主要內(nèi)容：一、由孟計(jì)根經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司2.29大會(huì)的主要精神，將部分主要內(nèi)容進(jìn)行了講解，著重傳達(dá)了生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)上關(guān)于省委黨校綜合教學(xué)樓工程創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”的各項(xiàng)目標(biāo)要求，并由該工程的項(xiàng)目經(jīng)理宣讀了《創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程目標(biāo)責(zé)任書》和《創(chuàng)魯班獎(jiǎng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工》。二、對(duì)分公司2015年進(jìn)行回顧總結(jié)，通報(bào)集團(tuán)公司對(duì)分公司的考核情況，分公司對(duì)達(dá)到目標(biāo)要求的項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)部門按規(guī)定給予表?xiàng)瞠?jiǎng)勵(lì)。三、根據(jù)集團(tuán)公司2016年工作安排，明確了分公司2016年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)工作目標(biāo)。明確了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工。對(duì)在建工程明確提出了2016年的創(chuàng)建目標(biāo)，并與分公司的獎(jiǎng)罰制度掛勾。安排了當(dāng)前施工生產(chǎn)相關(guān)的其他具體事項(xiàng)。四、分管領(lǐng)導(dǎo)趙峰講話指出：目前十三分公司任務(wù)較飽滿，全體員工要抓住三個(gè)機(jī)遇、達(dá)到三個(gè)提高、完成三個(gè)實(shí)現(xiàn)即：抓住創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的機(jī)遇，挑戰(zhàn)自己，提高業(yè)務(wù)水平，完成實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司第一個(gè)魯班的夢(mèng)想;抓住當(dāng)前任務(wù)飽滿的好形勢(shì)，提高分公司的綜合實(shí)力，完成實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、個(gè)人創(chuàng)優(yōu);抓住當(dāng)前良好開局的機(jī)遇，提高分公司的市場(chǎng)占有率，完成實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)一支生產(chǎn)勁旅;最后動(dòng)員大家一定要馬上就辦，真抓實(shí)干，開好頭，圓滿完成分公司2016年各指標(biāo)。