12月9日下午，四分公司召開了“2015年年底工作安排會議，會議由分公司經(jīng)理王東升主持。分公司全體黨員、各在建項目主要負責人及機關全體職工參加了會議，首先由生產(chǎn)副經(jīng)理閆謙組織學習了并一建經(jīng)發(fā)【2015】43號文件和并一建發(fā)【2015】9號文件，分公司經(jīng)理王東升對分公司當前分公司冬施項目情況及傳達集團公司12月8日會議精神，并對分公司年底工作做了具體安排。
1、對各建工程進展，特別是冬施項目提出了施工合理化建議，并強調(diào)了質(zhì)量及安全的重要性; 2、明確了當前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點及結算、各已完工的項目回款主要責任人;3、對各項財產(chǎn)物資進行年終盤點;4、對財務科各項費用核銷、對財務年報表提出了要求、對已完工程項目資金的回籠情況作出部署安排;5.職工冬訓，大家要集思廣益，提出合理化建議，使大家的學習成果運用到以后的實際當中。
