2015年7月6日至9日，第二項目工程管理處怡然家園項目部員工劉明和武吉康作為趙人和QC小組成果的發(fā)布人，由集團公司工程管理部陳亮帶隊，代表小組參加了在福建廈門舉行的2015年度全國工程建設質量管理小組代表會議暨QC成果發(fā)布比賽，并取得了全國二等獎的好成績，為集團公司爭光添彩。
本次QC成果的課題名稱為《提高施工現場安全檢查得分率》，由趙人和擔任組長推進小組活動，集團公司質量安全部趙峰部長、吳原宏主任等領導提供有力支持，由劉明負責編制具體成果文件和發(fā)布PPT文件，由武吉康負責手抄文件。課題以怡然家園項目的安全管理為案例，將PDCA循環(huán)的品質控制方法和質量管理理念，創(chuàng)造性地運用到了工程安全管理方面，使用QC的組織與運行形式加強管理工作,從而達到提高安全管理水平的目的。成果文件共分為十二章節(jié)，分別是工程概況、小組概況、選擇課題、現狀調查、設定目標、分析原因、確定要因、制定對策、實施對策、檢查效果、制定鞏固措施、總結及下一步打算，嚴格按照Plan(計劃)→ Do(執(zhí)行)→ Check(檢查)→ Act(處理)的PDCA循環(huán)方法來進行研究。
在將成果報送至組委會之后，劉明和武吉康為爭取到最多的發(fā)布分值，利用平時休息時間將成果內容全部背誦下來，多次進行排練，并在發(fā)布會上采用類似說相聲的演講形式，一唱一和，生動新穎地進行匯報，同時也成為全場一千余個成果中為數不多地能夠正對聽眾席且不看屏幕就能流暢背誦演說的選手。最終，QC小組的發(fā)布分進入到11號發(fā)布組中的前五名，并最終獲得全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組二等獎，由住建部質量安全司司長、中國施工企業(yè)協會會長及福建省質量監(jiān)督總站副站長、優(yōu)秀質量管理小組評委組組長等領導頒發(fā)，小組還得到了評委組QC診斷師和同行單位的祝賀和高度贊譽，為怡然家園項目擴大了影響力，也進一步證明了項目安全管理理論基礎的有效性和合理性。
PDCA循環(huán)（質量環(huán)）步驟示意圖
