2015年3月19日，建盛實業(yè)發(fā)展分公司召開工作會議。分公司全體管理人員、主管財務(wù)會計參加會議，建盛實業(yè)發(fā)展分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理陳斌，集團公司總會計師趙晨輝應(yīng)邀參加了會議。會上，分公司經(jīng)理宋雙玉傳達了集團公司2015年生產(chǎn)起步動員會精神;辦公室主任曹勝利宣讀了建盛實業(yè)發(fā)展分公司人員編制和崗位職責分工;副經(jīng)理俞韶瑋就2014年度工作進行了回顧總結(jié)，并對2015年主要工作進行了安排;財務(wù)科會計楊幽菱對分公司財務(wù)工作作了說明。
陳斌根據(jù)分公司實際情況對分公司工作提出要求：一是在房屋租賃管理上要更加細化;二是在房屋租賃方面，緊緊把握市場動態(tài);三是凡是能給集團公司增加效益的房屋，能改造優(yōu)化的盡快優(yōu)化改造;四是在辦公駐地用房上要主動服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及早解決。
趙晨輝對分公司過去的工作給予了肯定，并從租賃房和辦公用房的日常管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、責任書的簽訂以及管理費用的收繳，提出了指導(dǎo)意見和建議。
分公司經(jīng)理宋雙玉就分公司工作作三個方面的講話：一是對過去一年分公司的基本估價;二是分公司作為集團公司三大板塊戰(zhàn)略布局之一，責任重大、任務(wù)艱巨，要認真落實2015年企業(yè)工作安排，認真貫徹公司房屋租賃管理辦法，嚴格按照房屋租賃管理辦法要求執(zhí)行;三是針對基礎(chǔ)管理和當前具體工作提出：1、底數(shù)要清、情況要明、手續(xù)要全、資料要完整;2、信息要全、關(guān)系要多、專業(yè)知識要掌握;3、工作要改進、管理要完善、經(jīng)驗教訓(xùn)要總結(jié)，切實把房屋管理工作做好做細。會議由分公司經(jīng)理宋雙玉主持