2015年3月19日，建盛實(shí)業(yè)發(fā)展分公司召開(kāi)工作會(huì)議。分公司全體管理人員、主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參加會(huì)議，建盛實(shí)業(yè)發(fā)展分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理陳斌，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師趙晨輝應(yīng)邀參加了會(huì)議。會(huì)上，分公司經(jīng)理宋雙玉傳達(dá)了集團(tuán)公司2015年生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)精神;辦公室主任曹勝利宣讀了建盛實(shí)業(yè)發(fā)展分公司人員編制和崗位職責(zé)分工;副經(jīng)理俞韶瑋就2014年度工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并對(duì)2015年主要工作進(jìn)行了安排;財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)楊幽菱對(duì)分公司財(cái)務(wù)工作作了說(shuō)明。

　　陳斌根據(jù)分公司實(shí)際情況對(duì)分公司工作提出要求：一是在房屋租賃管理上要更加細(xì)化;二是在房屋租賃方面，緊緊把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是凡是能給集團(tuán)公司增加效益的房屋，能改造優(yōu)化的盡快優(yōu)化改造;四是在辦公駐地用房上要主動(dòng)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早解決。

　　趙晨輝對(duì)分公司過(guò)去的工作給予了肯定，并從租賃房和辦公用房的日常管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、責(zé)任書(shū)的簽訂以及管理費(fèi)用的收繳，提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。

　　分公司經(jīng)理宋雙玉就分公司工作作三個(gè)方面的講話(huà)：一是對(duì)過(guò)去一年分公司的基本估價(jià);二是分公司作為集團(tuán)公司三大板塊戰(zhàn)略布局之一，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，要認(rèn)真落實(shí)2015年企業(yè)工作安排，認(rèn)真貫徹公司房屋租賃管理辦法，嚴(yán)格按照房屋租賃管理辦法要求執(zhí)行;三是針對(duì)基礎(chǔ)管理和當(dāng)前具體工作提出：1、底數(shù)要清、情況要明、手續(xù)要全、資料要完整;2、信息要全、關(guān)系要多、專(zhuān)業(yè)知識(shí)要掌握;3、工作要改進(jìn)、管理要完善、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要總結(jié)，切實(shí)把房屋管理工作做好做細(xì)。會(huì)議由分公司經(jīng)理宋雙玉主持