3月12日上午，易通勞務(wù)公司召開了2015年工作起步動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理李偉主持，全體管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議首先由副經(jīng)理李志傳達(dá)了集團(tuán)公司2015年企業(yè)安全工作暨生產(chǎn)起步動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神;二、副經(jīng)理劉偉宣貫了總經(jīng)理王貴聰在安全工作暨生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)上的講話;三、工會(huì)主席孫衍春宣讀了2015年企業(yè)勞務(wù)工作安排及19項(xiàng)勞務(wù)管理工作要點(diǎn);四、生產(chǎn)管理部、勞務(wù)管理部、市場(chǎng)培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部四個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別宣讀遞交了2015年部門崗位工作目標(biāo)與措施。五、李偉傳達(dá)了3月4日上午王經(jīng)理對(duì)易通公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的五項(xiàng)要求：1、充分認(rèn)識(shí)到勞務(wù)管理的難度、風(fēng)險(xiǎn)、壓力及安全管理的重要性，組織開好勞務(wù)工作會(huì)議。2、全面規(guī)范企業(yè)勞務(wù)分包行為，勞務(wù)分包工程全部使用易通公司資質(zhì)，所有的勞務(wù)隊(duì)伍都要納入易通公司管理范圍。3、加大現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理的深度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，注重預(yù)防、預(yù)控、過程管理。4、遵守工作紀(jì)律，廉潔做人做事。5、明確管理責(zé)任，勞務(wù)管理做到全覆蓋，做好勞務(wù)糾紛的預(yù)控處理。最后李偉對(duì)近期工作進(jìn)行了安排：1、抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，注重過程控制。2、各部門要做好內(nèi)部責(zé)任分工，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。3、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，回顧去年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理整改存在問題，不斷完善基礎(chǔ)管理工作。4、學(xué)習(xí)踐行王經(jīng)理 “愛企業(yè) 有作為 守紀(jì)律 懂規(guī)矩”的主題講話精神，自覺主動(dòng)遵守工作紀(jì)律。5、積極籌備3月21日企業(yè)勞務(wù)工作會(huì)議，為全年勞務(wù)管理奠定良好的基礎(chǔ)。
