12月22日，四分公司組織開展職工冬訓開班儀式。四分公司黨支部書記、經理王東升做培訓開班動員，對為期十天的全體管理人員參加的培訓內容、意義和要求做了動員講話。集團公司副董事長、黨委副書記宋雙玉應邀在開班儀式結束后以“紀律、作風和環(huán)境”為題目講了第一課。他從正確理解認識紀律、作風和環(huán)境三項建設的意義，開展三項建設的要求和抓好三項建設的方法三個方面，結合實際、深入淺出的做了三個小時的講解輔導。使聽課者頓開茅塞、受益匪淺，既使大家受到了一次思想上的洗禮，又得到了一次精神上的升華。為搞好今年的職工冬訓，四分公司從實際出發(fā)，精心籌劃準備了相關課件等資料，包括職場發(fā)展的規(guī)劃與忠告;結構施工建筑施工的識圖、讀圖;施工組織設計專項方案編制;圖紙會審;專業(yè)技術管理;安全技術規(guī)范解讀與應用;工程質量標準規(guī)范解讀與應用;安全事故案例解析等。均采用多媒體教學方式，課前預習、課中筆記、課后討論，最后統(tǒng)一考試，檢驗培訓成果。這次培訓是四分公司建設優(yōu)秀團隊，帶動優(yōu)良作風，提升管理素質，增強綜合實力的重要舉措，也是四分公司辭舊迎新，適應新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新目標的實際行動。四分公司主任工程師、工會主席苗強主持培訓，分公司全體管理人員參加培訓。
