12月22日，四分公司組織開(kāi)展職工冬訓(xùn)開(kāi)班儀式。四分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理王東升做培訓(xùn)開(kāi)班動(dòng)員，對(duì)為期十天的全體管理人員參加的培訓(xùn)內(nèi)容、意義和要求做了動(dòng)員講話。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記宋雙玉應(yīng)邀在開(kāi)班儀式結(jié)束后以“紀(jì)律、作風(fēng)和環(huán)境”為題目講了第一課。他從正確理解認(rèn)識(shí)紀(jì)律、作風(fēng)和環(huán)境三項(xiàng)建設(shè)的意義，開(kāi)展三項(xiàng)建設(shè)的要求和抓好三項(xiàng)建設(shè)的方法三個(gè)方面，結(jié)合實(shí)際、深入淺出的做了三個(gè)小時(shí)的講解輔導(dǎo)。使聽(tīng)課者頓開(kāi)茅塞、受益匪淺，既使大家受到了一次思想上的洗禮，又得到了一次精神上的升華。為搞好今年的職工冬訓(xùn)，四分公司從實(shí)際出發(fā)，精心籌劃準(zhǔn)備了相關(guān)課件等資料，包括職場(chǎng)發(fā)展的規(guī)劃與忠告;結(jié)構(gòu)施工建筑施工的識(shí)圖、讀圖;施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案編制;圖紙會(huì)審;專業(yè)技術(shù)管理;安全技術(shù)規(guī)范解讀與應(yīng)用;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范解讀與應(yīng)用;安全事故案例解析等。均采用多媒體教學(xué)方式，課前預(yù)習(xí)、課中筆記、課后討論，最后統(tǒng)一考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。這次培訓(xùn)是四分公司建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)優(yōu)良作風(fēng)，提升管理素質(zhì)，增強(qiáng)綜合實(shí)力的重要舉措，也是四分公司辭舊迎新，適應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)。四分公司主任工程師、工會(huì)主席苗強(qiáng)主持培訓(xùn)，分公司全體管理人員參加培訓(xùn)。