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八分公司召開十月份生產(chǎn)經(jīng)營擴大會
作者:米蘭 來源:八分公司 發(fā)布時間:2014年10月09日 點擊數(shù):

  9月29日上午9時,八分公司組織全體管理人員,勞務(wù)隊負責人、施工現(xiàn)場責任人在榆次龍?zhí)镯椖坎抗さ貢h室召開了十月份生產(chǎn)經(jīng)營擴大會議,會議由分公司經(jīng)理趙晉生主持。

  會議首先由分公司副經(jīng)理趙敏傳達了集團公司十月份生產(chǎn)經(jīng)營會議精神,結(jié)合集團公司十月份生產(chǎn)經(jīng)營工作,安排部署了項目部十月份具體工作。要求項目部本月要以集團公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰對龍?zhí)镯椖刻岢龅娜龡l具體要求為重點,深入開展安全專項整治,確保施工生產(chǎn)平穩(wěn)運行,狠抓二次結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,確保本項目爭創(chuàng)優(yōu)良工程。接著項目部各管理小組負責人匯報了上月工作進展情況及存在的問題,并對勞務(wù)隊下達了施工、安全、質(zhì)量方面的具體要求及整改措施。然后項目部經(jīng)理李晉和對上月工作進行了講評對存在的一些問題及安裝工程方面的問題提出了具體的要求。最后項目部總指揮郭柱經(jīng)理對九月份項目施工進行總結(jié),同時提出了以下幾點要求:(1)安全工作是一切工作的重中之重,10月份要分別召開2-3次安全工作專題會議,對安全持零容忍態(tài)度,確保年底前不發(fā)生安全事故。(2)抓好二次結(jié)構(gòu)的施工,在施工前要編制好施工方案,具體落實到每個管理人員頭上,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。(3)要求項目部全體人員要以飽滿的工作熱情沖刺第二戰(zhàn)役最后一個月,為2014年工作劃上一個圓滿的句號。

  會議最后分公司經(jīng)理趙晉生要求與會人員會后要盡快落實這次生產(chǎn)會議精神,立足實際、奮力拼搏、全面完成龍?zhí)镯椖康母黜椆ぷ魅蝿?wù)!


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