9月29日上午9時，八分公司組織全體管理人員，勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場責(zé)任人在榆次龍?zhí)镯?xiàng)目部工地會議室召開了十月份生產(chǎn)經(jīng)營擴(kuò)大會議，會議由分公司經(jīng)理趙晉生主持。

　　會議首先由分公司副經(jīng)理趙敏傳達(dá)了集團(tuán)公司十月份生產(chǎn)經(jīng)營會議精神，結(jié)合集團(tuán)公司十月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了項(xiàng)目部十月份具體工作。要求項(xiàng)目部本月要以集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰對龍?zhí)镯?xiàng)目提出的三條具體要求為重點(diǎn)，深入開展安全專項(xiàng)整治，確保施工生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，狠抓二次結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量，確保本項(xiàng)目爭創(chuàng)優(yōu)良工程。接著項(xiàng)目部各管理小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上月工作進(jìn)展情況及存在的問題，并對勞務(wù)隊(duì)下達(dá)了施工、安全、質(zhì)量方面的具體要求及整改措施。然后項(xiàng)目部經(jīng)理李晉和對上月工作進(jìn)行了講評對存在的一些問題及安裝工程方面的問題提出了具體的要求。最后項(xiàng)目部總指揮郭柱經(jīng)理對九月份項(xiàng)目施工進(jìn)行總結(jié)，同時提出了以下幾點(diǎn)要求：(1)安全工作是一切工作的重中之重，10月份要分別召開2-3次安全工作專題會議，對安全持零容忍態(tài)度，確保年底前不發(fā)生安全事故。(2)抓好二次結(jié)構(gòu)的施工，在施工前要編制好施工方案，具體落實(shí)到每個管理人員頭上，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)要求項(xiàng)目部全體人員要以飽滿的工作熱情沖刺第二戰(zhàn)役最后一個月，為2014年工作劃上一個圓滿的句號。

　　會議最后分公司經(jīng)理趙晉生要求與會人員會后要盡快落實(shí)這次生產(chǎn)會議精神，立足實(shí)際、奮力拼搏、全面完成龍?zhí)镯?xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)!