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集團(tuán)公司召開六月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會
作者:馮志芳 來源:工程管理部 發(fā)布時(shí)間:2014年06月10日 點(diǎn)擊數(shù):

  6月5日,集團(tuán)公司召開六月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張岐泰、路志旭、王建萍、李偉、陳斌及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程管理部人員參加了會議。常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持會議,會議主要內(nèi)容是:

  一、工程管理部部長趙峰通報(bào)了五月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、六月份生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排及六月份生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn);對各基層單位經(jīng)營分析報(bào)告中提出的問題逐一做了答復(fù)。

  二、總經(jīng)理助理陳斌對五月份施工現(xiàn)場綜合檢查考核情況進(jìn)行了分析通報(bào)并宣布了排名結(jié)果;傳達(dá)了省住建廳“安全生產(chǎn)月”活動方案并對公司開展“安全生產(chǎn)月活動”做了安排部署。

  三、 張經(jīng)理對六月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會做了七點(diǎn)要求:⒈各基層單位要認(rèn)真落實(shí)會議精神,特別是提出的六月份生產(chǎn)經(jīng)營的八個(gè)重點(diǎn)工作,要求各基層單位結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)真落實(shí);⒉認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動,認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,吸取安全事故教訓(xùn),針對安全事故進(jìn)入高發(fā)期特征,充分認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)月活動的重要性。要求各基層單位行政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須親自組織、參與對各自的施工現(xiàn)場全數(shù)進(jìn)行安全教育宣傳活動并組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查,對檢查出的問題及時(shí)整改、復(fù)查,防止杜絕發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故;⒊五月份施工現(xiàn)場綜合檢查考核不能結(jié)束,對查出的各類問題,要求各基層單位認(rèn)真反思回頭看,問題不解決、隱患不消除,活動不能停止。要求開展安全生產(chǎn)月的同時(shí)結(jié)合有些單位項(xiàng)目管理力量不足、質(zhì)量不高的情況各單位自行組織、領(lǐng)導(dǎo)班子親自上手對各項(xiàng)目班子的人員配備、現(xiàn)場、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料等能夠反映項(xiàng)目部管理狀況的具體工作進(jìn)行全面檢查、整改,把考核工作繼續(xù)延續(xù)下去;4.會上發(fā)放了現(xiàn)行的規(guī)范目錄清單,要求各基層單位對現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行查證,必須配備,涉及到的規(guī)范必須發(fā)放到施工現(xiàn)場項(xiàng)目部;5.下周由王建萍總經(jīng)濟(jì)師帶隊(duì)開始對各基層單位進(jìn)行上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行考核,各基層單位根據(jù)2014年經(jīng)發(fā)【21號】文件準(zhǔn)備;6.六月份正值施工的黃金期要求各基層單位在抓好各方面工作的同時(shí)抓部位、搶進(jìn)度,努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半,并在六月份組織開展好上半年的生產(chǎn)經(jīng)營成本分析工作;7.對今年新開的重點(diǎn)工程要做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,必須要有特色,下周公司領(lǐng)導(dǎo)要深入基層對新開工程幫助制定現(xiàn)場規(guī)劃和目標(biāo)。

  四、發(fā)放了晉建標(biāo)字【2014】89號文件,關(guān)于調(diào)整山西省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)中人工單價(jià)的通知,王建萍總經(jīng)濟(jì)師對此做了解釋、強(qiáng)調(diào),要求在預(yù)、結(jié)算和簽訂合同時(shí)用好有利政策。

  五、各基層單位分別對各自的生產(chǎn)經(jīng)營狀況做了匯報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)分別給予了點(diǎn)評和指導(dǎo)。

  六月份是施工生產(chǎn)黃金時(shí)間的寶貴時(shí)間段,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)“雙過半”的關(guān)鍵月份,各基層單位與項(xiàng)目部要結(jié)合本單位和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,立足實(shí)際、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管、盡職盡責(zé),戰(zhàn)高溫、斗雨季,主動找工作、認(rèn)真抓工作、用心做工作,最終達(dá)到出色的工作。為完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),奪取2014年生產(chǎn)經(jīng)營更大勝利奠定基礎(chǔ)。


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