11月26日下午，集團(tuán)公司檢查考核組召開(kāi)第七次會(huì)議暨2018年下半年集中檢查考核安排會(huì)。考核領(lǐng)導(dǎo)組全體成員參加，會(huì)議由考核辦公室主任王建萍主持。

　　會(huì)上，企業(yè)管理部王天祥宣讀了《關(guān)于2018年下半年集中檢查考核的通知》和《集團(tuán)公司考核整改指導(dǎo)情況通報(bào)》?？己宿k公室主任王建萍對(duì)下半年集中檢查從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工現(xiàn)場(chǎng)、子公司單位管理、四項(xiàng)建設(shè)及今年新加入的信用中國(guó)網(wǎng)站行政處罰等方面入手對(duì)檢查考核工作從思想認(rèn)識(shí)、組織管理、分工協(xié)作等方面進(jìn)行了具體的安排部署。考核組副組長(zhǎng)范立強(qiáng)在會(huì)上提出要吸取第四個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃座談會(huì)中的意見(jiàn)建議，力求做到考核工作具體化，點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)規(guī)范化，業(yè)務(wù)幫助精細(xì)化。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)宋雙玉講話指出：今年最后一次集中考核是在貫徹中央辦公廳關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查通知精神，企業(yè)“313”戰(zhàn)略規(guī)劃第三個(gè)三年規(guī)劃即將收官之際進(jìn)行的。戒虛務(wù)實(shí)，以嚴(yán)求效是考核總的要求。要把考核管理中形成的好習(xí)慣、好作風(fēng)、好做法堅(jiān)持傳承下去，也要把考核管理中不適應(yīng)、不符合新要求的做法校正過(guò)來(lái)。他在充分肯定了參與考核工作同志的進(jìn)步速度之快，能力提升幅度之大的同時(shí)，與大家分享了有益進(jìn)步和提高的“六個(gè)及時(shí)”的工作體會(huì)：1、把工作中形成的資料及時(shí)收集積累起來(lái);2、把工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)總結(jié)整理出來(lái);3、把工作中的缺點(diǎn)和不足及時(shí)加以糾正克服;4、把工作中的想法、看法及時(shí)加以充實(shí)完善;5、把工作中的認(rèn)識(shí)、思考及時(shí)加以升華提煉;6、把工作中對(duì)的有效的做法及時(shí)加以推廣應(yīng)用。要求考核人員有意識(shí)地、刻意地、積極地、主動(dòng)地、自覺(jué)地養(yǎng)成工作好習(xí)慣、好作風(fēng)，不斷提升自身管理素質(zhì)。為了高質(zhì)量做好考核工作，他強(qiáng)調(diào)指出：考核是嚴(yán)肅慎重的事，必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真;考核是復(fù)雜繁難的事，必須精準(zhǔn)精細(xì);考核是綜合權(quán)衡的事，必須公平公正的“三必須”要求。并且希望考核人員結(jié)合考核工作實(shí)踐，從嚴(yán)從細(xì)，務(wù)實(shí)求效引深創(chuàng)新考核管理。既要摒棄形式主義的做法，又要打造務(wù)實(shí)主義的考核體系。要樹(shù)立務(wù)實(shí)考核思想，跳出考核對(duì)象的小圈子，把考核延伸到服務(wù)對(duì)象中。把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)工作作為重點(diǎn)，把實(shí)際進(jìn)步和效果作為標(biāo)準(zhǔn)。用嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)專心致志做好檢查考核工作，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)在新時(shí)代的全面發(fā)展做出成績(jī)，體現(xiàn)考核價(jià)值。

　　會(huì)議下發(fā)了《關(guān)于做好2018年下半年集中檢查考核的通知》、考核對(duì)比表、分析表、統(tǒng)計(jì)表等文件資料，會(huì)議決定從12月3日開(kāi)始對(duì)基層單位進(jìn)行下半年集中檢查考核活動(dòng)。