6月12日，上半年檢查考核進(jìn)入第五天。集團(tuán)公司檢查考核組由副組長王建萍帶隊一行十一人赴寧武對直屬五公司按照對口專業(yè)進(jìn)行2018年上半年集中檢查，檢查組成員在以問答、查看、驗證、核實、比較等方式檢查考核后將過程中發(fā)現(xiàn)的亮點以及存在的不足等方面進(jìn)行了集中點評。

　　經(jīng)過當(dāng)日檢查考核匯總，考核組成員共指出亮點2處、不足28處，基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人郭建軍對直屬五分的上半年工作進(jìn)行了全面匯報，并針對檢查組成員在點評中提出的問題與不足進(jìn)行了積極的表態(tài)發(fā)言。

　　集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組副組長王建萍肯定了直屬五分公司上半年的工作，并表示直屬五分公司是一個全員奮斗在生產(chǎn)一線的單位，在承攬任務(wù)、開拓市場這方面做得很好，4-6月份承攬任務(wù)接近1億，但同時提出要求：①由于施工任務(wù)比較重，二級管理沒能體現(xiàn)出來，下一步要在“三基”工作上下功夫，即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練;②在對接、溝通這一塊做的較少，雖然存在一定的客觀原因，但也要各個部門多對接、溝通，也可以向兄弟單位多學(xué)習(xí)，要把臺賬資料建立起來，把基礎(chǔ)管理方面工作做好;③要把責(zé)任落實到人，盡快彌補(bǔ)自身的不足，把責(zé)任層層落實到個人，希望直屬五分公司在后半年會有一個比較大的提升。