為進(jìn)一步提升直屬二分公司BIM技術(shù)應(yīng)用水平，體現(xiàn)分公司將BIM技術(shù)落地實(shí)施的決心，分公司開(kāi)展了為期一個(gè)月的BIM技術(shù)特訓(xùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)緊張的學(xué)習(xí)與實(shí)操，于2017年12月8 日上午九點(diǎn)在分公司會(huì)議室舉行BIM特訓(xùn)營(yíng)成果匯報(bào)會(huì)。

　　為了激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)熱情，本次成果匯報(bào)以個(gè)人參賽的形式舉行，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，由8位評(píng)委取值。每位參賽學(xué)員對(duì)各自的BIM作品進(jìn)行展示、講解，最終從來(lái)各部門(mén)、各項(xiàng)目部共計(jì)34名學(xué)員中，評(píng)選出三位表現(xiàn)優(yōu)秀者，分別是一等獎(jiǎng)郭鑫;二等獎(jiǎng)徐朝鑫;三等獎(jiǎng)高志堅(jiān)。分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以上獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金，并予以表?yè)P(yáng)。

　　工程監(jiān)控中心王經(jīng)理在成果匯報(bào)會(huì)上以本次特訓(xùn)老師的身份肯定了所有參加特訓(xùn)營(yíng)學(xué)員積極學(xué)習(xí)的精神面貌，同時(shí)也指出了通過(guò)此次培訓(xùn)，部分員工在BIM技術(shù)認(rèn)識(shí)方面和使用方面暴露出的一些問(wèn)題，此次培訓(xùn)對(duì)分公司技術(shù)人員掌握BIM技術(shù)起到了積極的推進(jìn)作用，要將此次成果匯報(bào)會(huì)作為新起點(diǎn)，在工作中不斷提升自己。

　　分公司副經(jīng)理武志軍代表分公司對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR，同時(shí)他指出，通過(guò)此次培訓(xùn)，加大了分公司BIM技術(shù)應(yīng)用的廣度和深度。他提出將BIM人才培養(yǎng)最為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，希望大家積極掌握BIM技術(shù)，學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，以BIM技術(shù)小組的方式落實(shí)到各項(xiàng)目，加快推動(dòng)BIM技術(shù)人才隊(duì)伍知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，將BIM技術(shù)的前瞻性真正的體現(xiàn)到具體。

　　最后，分公司總經(jīng)理助理就本次特訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)：首先，本次培訓(xùn)、成果匯報(bào)會(huì)是本著為新項(xiàng)目做人才儲(chǔ)備，為迎接新的硬仗和更大的戰(zhàn)役做準(zhǔn)備，同時(shí)，使一線(xiàn)技術(shù)型員工真正感受到企業(yè)的歸屬感。其次，借著本次匯報(bào)會(huì)分公司總經(jīng)理助理與在場(chǎng)員工分享了現(xiàn)代企業(yè)管理理念以及人力資源的演變。將分公司的人力資源部門(mén)定位為專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)，特別是分公司將加大力度投入人力資源開(kāi)發(fā)和人力資本增值。塑造企業(yè)品牌形象，建立和諧的勞資關(guān)系，提升員工幸福指數(shù)。最后，他倡議所有員工共創(chuàng)高效、高質(zhì)和諧企業(yè)大家庭。