9月6日上午，集團公司總經(jīng)理李世雄、常務(wù)副總經(jīng)理張歧泰、副總經(jīng)理李偉、總經(jīng)理助理陳斌一行對龍城公司承建的晉西集團和平小區(qū)高層住宅項目、太原供水集團河西供水維搶修及水質(zhì)監(jiān)測業(yè)務(wù)樓項目工地進行現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)。

　　總經(jīng)理一行在調(diào)研工地現(xiàn)場時指出，項目部一定要抓住當(dāng)下施工的好季節(jié)，排好施工工期，并結(jié)合工地周邊實際環(huán)境情況盡快組織編制基坑降水、開挖、支護等專項方案，在保證工期的前提下努力完成各項預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。在會上龍城公司董事長任海鵬就公司資質(zhì)申報情況、上半年承攬任務(wù)情況、產(chǎn)值完成情況，總經(jīng)理李新發(fā)就目前所有開工項目及新開工程質(zhì)量目標(biāo)、龍城人員數(shù)量情況，黨支部書記王駿就目前生產(chǎn)經(jīng)營、資金運轉(zhuǎn)和人才技術(shù)等情況分別從已經(jīng)完成、正在進行、計劃開展的工作做了簡要介紹匯報。

　　集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別對龍城公司以后的工作提出了期望和要求，副總經(jīng)理李偉從規(guī)范勞務(wù)管理程序、加強勞務(wù)基礎(chǔ)管理、規(guī)范勞務(wù)分包合同等三方面提出了具體指導(dǎo)和要求：

　　集團公司常務(wù)副總張岐泰分別從龍城公司目前工作重心，新開工項目前期策劃、具體施工專項方案和現(xiàn)場規(guī)劃的有效結(jié)合利用，爭創(chuàng)省優(yōu)、汾水杯工程質(zhì)量目標(biāo)等方面提出四點要求。

　　最后集團公司總經(jīng)理李世雄指出：(1)、龍城公司2017年變化很大，對龍城公司最近連中晉機集團、太原供水集團兩標(biāo)特別關(guān)注，并對龍城公司表示祝賀，希望龍城公司不斷加強團隊建設(shè)，爭取把兩個項目打造成省級優(yōu)良工程;(2)、龍城公司今年整體發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要明確各自分工，抓重點，當(dāng)天事當(dāng)天畢;(3)、法人代表要明確自己的責(zé)任，做好戰(zhàn)略性思考，定位好方向，優(yōu)化組織好團隊，努力做好人才的培養(yǎng)和發(fā)展。

　　會議由集團公司總經(jīng)理助理陳斌主持，他要求龍城公司會后要及時組織召開會議，認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹落實此次集團公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研會議精神。龍城公司總經(jīng)理李新發(fā)表態(tài)：龍城公司的發(fā)展離不開集團公司給予的戰(zhàn)略性指導(dǎo)和幫助，一定會把集團公司此次調(diào)研指導(dǎo)的會議精神在公司內(nèi)部會議上貫徹好、落實好。并將晉機項目朝著省優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo)，爭創(chuàng)汾水杯。在集團公司形象建設(shè)年中再創(chuàng)佳績，向集團公司交上一份滿意的答卷。