4月26日，五分公司召開貫徹落實(shí)公司“安全”會(huì)議精神會(huì)議，會(huì)上，經(jīng)理白拉鎖對(duì)分公司存在的安全隱患一一進(jìn)行了認(rèn)真的分析，查找原因，并做了自我批評(píng)。二、白拉鎖經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目部存在的安全隱患提出了整改要求：1、時(shí)間要求，項(xiàng)目部回去立即整改。2、整改質(zhì)量要高，要徹底。3、在整改的同時(shí)，對(duì)其它方面再進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾改。三、王壽華副經(jīng)理針對(duì)安全生產(chǎn)和整改存在的安全隱患做了補(bǔ)充發(fā)言。四、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部各自存在的安全隱患做了自我批評(píng)，并表示會(huì)后立即行動(dòng)起來，以最快的速度，高質(zhì)量徹底清除安全隱患，保證不再出現(xiàn)此類安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議，白拉鎖主持會(huì)議。