6月13日下午，集團公司檢查考核組在王建萍組長的帶領下對直屬三分公司進行上半年綜合檢查考核。

　　檢查考核組首先按照考核標準，采取查看資料、提問、對比等方式分別就工程管理、造價管理、勞務管理、技術管理、工會建設、企業(yè)文化建設、環(huán)境紀律作風建設等方面進行考核。檢查組對各科室的相關工作提出了亮點和不足，特別對規(guī)章制度的學習及分公司內部制度的制定給予了充分肯定，同時也對需改進的地方提出了建議和指導意見。

　　分公司經理頡二鉷對2017年上半年的各項經營管理指標完成情況做了具體匯報，并要求各部門對提出的不足及時整改。

　　最后，集團公司考核辦主任王建萍對直屬三分公司2017年上半年綜合檢查考核工作進行了總結，要求繼續(xù)發(fā)揚亮點、及時整改不足，問題落實到人頭，下一步在基礎工作上再做扎實，在創(chuàng)建工作上再做業(yè)績，希望分公司抓好基礎，積極向上，加快承攬任務的步伐，做好工程結算工作，使分公司基礎工作全面更上一層臺階。