2017年6月5日上午9時，直屬六分公司召開六月份生產(chǎn)例會。李睿主持了會議，主要就以下內(nèi)容作了重點強調(diào)。

　　1、6月10日前將各項目(機電管理員)情況報回工程管理部，將各項目部配備管理人員班子報人力資源部備案。同時強調(diào)外聘及實習(xí)人員要及時到人力資源部備案。

　　2、根據(jù)“全國安全生產(chǎn)月”主題：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。編制分公司安全生產(chǎn)月活動方案。

　　3、強調(diào)高考期間24小時全天禁止施工，減少噪聲污染控制。強調(diào)夏季蚊蟲叮咬和食物中毒預(yù)防工作，要嚴(yán)格對進入暑期的生活垃圾每天清理，同時做好滅蠅工作，及時檢修設(shè)施，防止蚊蟲滋生。

　　4、按照集團公司《應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，在汛期來臨之前，編制雨季應(yīng)急救援預(yù)案。配備相應(yīng)的救援物資，編制雨季防汛分公司領(lǐng)導(dǎo)組，制定值班表、救援物資表，確保人員到位情況，掌握好設(shè)備的完好性，確保安全生產(chǎn)、安全渡汛。

        5、做好施工現(xiàn)場安全管理的宣傳工作，結(jié)合《太原市建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的相關(guān)要求，強化施工現(xiàn)場安全管理。