2017年5月31日，集團公司考核領(lǐng)導(dǎo)組召開第三次會議暨上半年集中檢查考核安排會議。會上，考核辦公室主任王建萍根據(jù)基本職能、基礎(chǔ)工作、四項建設(shè)三方面對檢查考核內(nèi)容進行調(diào)整說明，并且對全面考核的具體事項做了安排。

　　黨委副書記、副董事長、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉在會上對4月-5月抽查考核做了點評，表揚了認真負責(zé)的同志，指出了存在的不足，批評了不良作風(fēng)。并且對檢查考核提出要求，指出上半年檢查考核具有階段性、小結(jié)性、正式性、嚴肅性、規(guī)矩性的特點。在落實四性的過程中，評價要客觀，結(jié)論要有依據(jù)。要實事求是，有針對性、有原則性、有戰(zhàn)斗性。要提高研判的準確度，檢查考核過程中要運用六個善于：一要善于用敏銳的眼光、發(fā)現(xiàn)見怪不怪、習(xí)以為常的問題;二要善于從制度層面，從機制上提出解決問題的措施和辦法;三要善于運用規(guī)章制度對照標(biāo)準衡量要求指導(dǎo)開展工作;四要善于運用考核檢查的手段，督促督察克服存在已久的問題;五要善于用第三方的眼光評判工作，提出落實的意見和建議;六要善于借鑒環(huán)保督查公示的辦法，走群眾路線發(fā)揚民主聽取職工的評判意見。要把六個善于貫穿到整個檢查的全過程。同時要求檢查組人員端正態(tài)度，提高認識、俯下身子幫助，抬高標(biāo)尺要求。從基層、基礎(chǔ)、基本能力的“三基”工作抓起，從改進工作提高水平出發(fā)加以完善，從創(chuàng)新務(wù)實做起，在形象建設(shè)年推動全面工作上臺階。

　　考核辦公室主任王建萍主持會議?？己私M全體人員參加會議。