3月14日9:00,七分公司召開2017年太原一建集團(tuán)七分公司工作會議暨安全生產(chǎn)起步動員大會,姚勇杰做會議主持,參加會議的人員有,集團(tuán)公司董事長王貴聰,總經(jīng)理李世雄,總經(jīng)理助理郭俊斌以及七分公司全體員工。
會議主要內(nèi)容:1、全體起立,共同唱響企業(yè)之歌《筑起希望》;2、生產(chǎn)副經(jīng)理鄭江峰作安全、生產(chǎn)、起步工作安排,對當(dāng)前工作提出了具體計劃。同時也對我分公司目前的經(jīng)營狀況,所面臨的困難進(jìn)行了深刻的剖析以及反省,并提出具體改進(jìn)措施;3、宣讀《表彰決定》,表揚在2016年度努力工作的七分公司部門及員工;4、七分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人簽訂2017年度相關(guān)責(zé)任書;5、主任工程師王福宣讀《項目經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》;6、項目經(jīng)理武志文作表態(tài)發(fā)言;7、七分公司黨支部副書記、工會主席弓馬威作黨支部、工會2017年工作講話,下達(dá)《黨支部支委包點責(zé)任書》;8、分公司經(jīng)理郭建新作動員講話,①明確將2017年王董事長的安全講話和李總經(jīng)理的工作講話作為七分公司全年工作指導(dǎo)思想,強(qiáng)調(diào)貫徹企業(yè)工作安排的重要性,就是要以制定工作計劃,采取創(chuàng)新措施加以落實。②總結(jié)經(jīng)驗,正視當(dāng)前自身的不足,團(tuán)結(jié)一致,共同面對,落實責(zé)任制,用制度保證七分公司走出困境,向前發(fā)展,重回企業(yè)先進(jìn)行列。③對后北屯項目試行績效考核實施辦法,對解決當(dāng)前承攬任務(wù)難,提出改進(jìn)創(chuàng)新管理的舉措。④只要七分公司上下團(tuán)結(jié)一致,共同前進(jìn),在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)、幫助下必定能伴隨企業(yè)持久發(fā)展,一同見證企業(yè)百年強(qiáng)企目標(biāo)的實現(xiàn)。9、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理郭俊斌作講話,對我分公司提出三點希望:①團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù),爭取完成上交百萬利潤,重回企業(yè)先進(jìn)行列,對集團(tuán)公司多做貢獻(xiàn)。②加強(qiáng)團(tuán)隊信心,不要灰心,不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)。③年輕職工要努力學(xué)習(xí),提高能力,爭取早日進(jìn)入集團(tuán)公司人才儲備庫,為集團(tuán)公司內(nèi)部選拔輸出人才。做好新老交替工作,實現(xiàn)七分公司的長久發(fā)展。10、集團(tuán)公司李總經(jīng)理作講話,對我分公司現(xiàn)狀作了綜合性點評,給予七分公司很高的評價,希望七分公司繼續(xù)努力,保持團(tuán)隊的先進(jìn)性,并作三點講話:①企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的努力,只有更好的凝聚大家的力量,企業(yè)才能更好的發(fā)展。②堅持企業(yè)“一家人”的文化理念,將七分公司的傳統(tǒng)的理念保持下去,平穩(wěn)過渡好新老交替的工作。③企業(yè)的發(fā)展長遠(yuǎn),不能只顧眼前,要想長遠(yuǎn)就要學(xué)習(xí),就要創(chuàng)新,只有不斷的推陳出新,企業(yè)才能朝著百年強(qiáng)企目標(biāo)前進(jìn)。11、集團(tuán)公司王董事長講話:①七分公司是一個團(tuán)結(jié)的、穩(wěn)定的、有戰(zhàn)斗力的,各方面走在集團(tuán)公司前列的團(tuán)隊,長期保持先進(jìn)的團(tuán)隊,在座的每一位員工都應(yīng)倍加珍惜團(tuán)隊自身。我們的企業(yè)要想實現(xiàn)百年夢想,就要用“兩條腿”走路,一是有信仰,有希望,有追求;二是具備學(xué)習(xí)成長型的能力。今天我提出一個殷切希望,希望七分公司健康、持久的發(fā)展,伴隨太原一建集團(tuán)百年夢想的目標(biāo)共同前行,并做出該有的貢獻(xiàn)。物質(zhì)的差距,可以用很短的時間追趕,但精神層面的差距是短時間無法快速改變的。對物質(zhì)的追求是短暫的歡樂,只有對信仰的追求才能使人身心健康的發(fā)展。因此,企業(yè)要想健康長久的發(fā)展離不開信仰和信心。讓我們做一個有追求的人,有信仰的人,擼起袖子加油干,企業(yè)的發(fā)展就會長久。②七分公司應(yīng)集中全部力量解決當(dāng)前承攬任務(wù)難的問題,集中精力求突破,集團(tuán)公司也會給予幫助,只要大家共同努力,慎重選擇可行項目,就必定克服困難。③提升全員的信心,不要灰心,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,爭取今年完成任務(wù),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多價值,做出更多貢獻(xiàn)。
會議圓滿結(jié)束,與會全體人員為王董事長提出的“百年強(qiáng)企”目標(biāo)鼓掌;為今后每一天在太原一建集團(tuán)工作鼓掌;為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量鼓掌。












