12月14日下午，由集團公司考核辦主任王建萍帶隊，考核組一行14人，對直屬二分公司2016年下半年工作進行集中檢查考核，分公司經(jīng)理、各部門負責(zé)人全程參與了考核檢查。

　　首先，企管部王天祥宣讀《關(guān)于2016年下半年集中檢查考核的通知》，明確考核小組分工和責(zé)任，確定了公司被檢工作對接人。

　　其次，各檢查考核組按職責(zé)分工對直屬二分公司下半年各項工作按照考核標(biāo)準(zhǔn)，就生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、企業(yè)管理、財務(wù)工作、黨群建設(shè)等方面分別進行了全面檢查考核和工作交流指導(dǎo)。

　　最后，組織召開專項會議將考核意見進行點評，對亮點進行表揚，對需改進的問題給予建議和指導(dǎo)性意見。同時，聽取了直屬二分公司武志軍就分公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營、承攬任務(wù)、完成產(chǎn)值、產(chǎn)生利潤、員工關(guān)系及農(nóng)民工工資情況的匯報。考核辦主任王建萍在檢查情況意見反饋和聽取匯報后對直屬二分公司基礎(chǔ)管理方面提出表揚，希望在任務(wù)承攬和產(chǎn)值完成方面加以拓展。

　　我們將以此次考核為契機，切實加強相關(guān)問題的整改落實，通過完善管理制度、規(guī)范操作流程、強化責(zé)任落實、定期自查自糾的方式，不斷提高分公司整體管理水平，推動公司健康發(fā)展再上新臺階。