項目工程管理處接受集團公司考核組年終考核指導

　　12月5日上午，項目工程管理處在項管處會議室接受了集團公司副董事長、檢查組組長宋雙玉、考核辦主任王建萍等一行15人的檢查考核，會議由考核辦主任王建萍主持。

　　首先由檢查組針對各個口分別進行了檢查，檢查組就生產(chǎn)經(jīng)營、四項建設(shè)、財務(wù)工作等各個方面分別進行了檢查，經(jīng)過一個多小時的緊張工作，檢查結(jié)束，檢查組各部門對檢查的內(nèi)容分別進行了點評，對各個部門工作的亮點做出了肯定和表揚，對需要改進及注意的事項提出了整改意見。

　　會議第二項由項管處處長李朝峰對項管處2016年上半年工作就基本情況、2016年奮斗目標、各項指標完成情況、今年的工作情況、存在的不足及采取的措施五個方面進行了具體的匯報;會議第三項由檢查組組長宋雙玉對檢查情況進行了總結(jié)，并提出了指導意見。第一必須以考核標準為依據(jù)，深入、具體、認真做好實質(zhì)性的考核工作。第二必須依靠自身的力量把本單位的工作做精、做細、做強。第三必須以改革創(chuàng)新的精神，破除好人主義，說真話、辦實事，有質(zhì)量的提升。聽了大家就檢查中發(fā)現(xiàn)的很多亮點和不足，好的繼續(xù)鞏固下去，不足的及時整改，不斷完善，為集團公司健康發(fā)展而努力工作。