10月20日上午，集團公司考核領導組宋雙玉、王建萍、周文亮、楊劍虹一行4人赴太原一建集團晉中分公司進行考核檢查、調研指導，第二項目工程管理處副處長、主任工程師崔寶國陪同。考核中，晉中分公司經(jīng)理張曉鵬就分公司組織機構、人員情況和在建工程情況、主題教育活動情況等九大方面的基本情況和主要工作分別進行了匯報，同時針對目前分公司在生產經(jīng)營中存在的困難和不足提出了下一步的經(jīng)營發(fā)展思路?？己私M王建萍、周文亮、楊劍虹在依據(jù)考核標準的基礎上查閱了分公司合同管理臺賬、用印登記臺賬、文件管理臺賬等16項臺賬，并就目前晉中分公司工作中的先進典型和差距不足分別予以了客觀具體的評價與指導。同時，考核組對第二項目工程管理處對晉中分公司加強組織領導、服務生產經(jīng)營工作中所做的努力和對晉中分公司貫徹集團公司決策精神、圍繞提質增效主題，狠抓項目施工所作出的努力給予充分肯定；對晉中分公司在集團公司質量月總結大會后積極主動參觀學習兄弟單位施工現(xiàn)場管理先進典型和以“五四”青年節(jié)主題教育活動、加強四項建設工作提出表揚?？己祟I導組組長宋雙玉要求晉中分公司發(fā)揚成績，緊跟集團公司發(fā)展步伐，彌補分公司層級管理不足的問題，并要做到：1、要按照分公司的建制標準和集團公司提質增效的主題要求健全分公司基礎管理，特別要配齊并且學習、使用集團公司規(guī)章制度和各項規(guī)程規(guī)范，建立自身臺賬，規(guī)范管理，并把分公司成本管理和預決算工作抓緊抓好。2、堅持以人為本，做好培養(yǎng)人、鍛煉人、使用人的工作，打造優(yōu)秀團隊。以效益為中心，建立健全約束機制、激勵機制，抓好基礎管理，抓好制度落實，抓好經(jīng)營質量。3、要注重宣傳思想工作的落實，擴大影響，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)自身價值，以質量安全為基礎，確保經(jīng)營質量，確保各項經(jīng)濟技術指標的完成，確保市場和現(xiàn)場的雙提升。4、希望晉中分公司抓住變革帶來的機遇，謹防錯失機遇掉隊，釋放年輕團隊的活力，發(fā)揚拼搏奮斗的精神，同心協(xié)力，為集團公司各項事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。最后，晉中分公司經(jīng)理張曉鵬作表態(tài)發(fā)言：感謝集團公司檢查考核組給予的各項幫助指導，分公司將繼續(xù)緊跟集團公司發(fā)展步伐，以提質增效為主題，積極貫徹公司各項會議精神和文件精神，確保分公司各項工作穩(wěn)步提升。