集團(tuán)公司于八月三十日召開了九月份安全、生產(chǎn)例會。張岐泰、路志旭、劉潔、李偉、陳斌、趙峰、趙海榮及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程管理部人員參加，常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持了會議。會議主要內(nèi)容：

　　一、工程管理部部長趙峰通報(bào)了八月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、九月份生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃安排及工作重點(diǎn);對施工現(xiàn)場的第二次考核情況及排名進(jìn)行了通報(bào);對八月份的安全生產(chǎn)情況做了通報(bào)并提出了要求。

　　二、副總經(jīng)理李偉就《太原市建筑業(yè)按項(xiàng)目參加工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦規(guī)程(試行)》的通知做了詳細(xì)講解并做了具體要求。

　　三、常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰提出五點(diǎn)要求：㈠ 會后各基層單位要各自召開生產(chǎn)會，結(jié)合各自實(shí)際情況，對存在的問題和隱患找原因定措施指導(dǎo)九月份施工生產(chǎn)，落實(shí)好各自的主體責(zé)任。㈡ 九月份還處于施工生產(chǎn)的黃金期，抓進(jìn)度、上部位、完產(chǎn)值。特別是今年要竣工的項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，要科學(xué)計(jì)劃、合理安排，保證計(jì)劃的落實(shí)。㈢ 在九月份質(zhì)量月活動中各基層單位要對各自項(xiàng)目的質(zhì)量做一回頭看，對質(zhì)量通病、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位要以抓問題為導(dǎo)向、有重點(diǎn)、有目的的采取措施，消除質(zhì)量通病，提升質(zhì)量水平。㈣ 抓安全落實(shí)好各自的責(zé)任、履行好各自的職責(zé)。施工生產(chǎn)一定要按規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，防治安全事故的發(fā)生。各基層單位要自行組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，使隱患及時(shí)消除、問題及時(shí)解決，確保安全生產(chǎn)。㈤ 推進(jìn)項(xiàng)目管理，九月份各基層單位要對項(xiàng)目部目前的管理狀況、工作狀態(tài)進(jìn)行全面整頓，確保關(guān)鍵崗位人員的到位并對項(xiàng)目進(jìn)行有效的管控，提升項(xiàng)目部管理水平。

　　四、各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人分別就各自項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、施工現(xiàn)場和計(jì)劃安排做了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一給予了點(diǎn)評和指導(dǎo)。