集團公司所屬各基層單位、機關(guān)各部門：

　　2016年半年時間過去了，為全面總結(jié)分析上半年的生產(chǎn)經(jīng)營管理。6月27日上午，集團公司召開總經(jīng)理辦公擴大會議，對上半年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行全面總結(jié)回顧分析作出具體安排如下：

　　1、各基層單位、機關(guān)各部門要根據(jù)企業(yè)全年工作安排對照，各自經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，對上半年工作進(jìn)行全面總結(jié)回顧，突出從“攬、干、算、人、財、物”六大方面進(jìn)行總結(jié)成績，查找不足，分析原因，制定措施。

　　2、各單位、各部門的書面總結(jié)分析報告，于2016年7月10日前，報公司各分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后報送總經(jīng)理辦公室。

　　3、集團公司2016年上半年經(jīng)濟活析會暨下半年工作會議，擬定于7月中下旬召開(具體時間另行通知)。望各基層單位、機關(guān)各部門按通知要求抓緊工作。

　　4、關(guān)于抓好上半年經(jīng)濟活動分析會議的安排，不另行文，按照通知辦理。相關(guān)工作請向總經(jīng)理辦公室咨詢。

　　                                                                                                總經(jīng)理辦公室

　　                                                                                              2016年6月27日