集團(tuán)公司5月18日上午赴六分公司承建的晉中市公共租賃房項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)宋雙玉，總經(jīng)理李世雄，常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰，總工程師路志旭，監(jiān)事會(huì)主席、人力資源部部長(zhǎng)范立強(qiáng)，總經(jīng)理辦主任任秀山、資金中心主任郭俊斌、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部副主任吳亞寧、六分公司領(lǐng)導(dǎo)薛軍、李震、劉健祥、董艷梅及項(xiàng)目部等管理人員參加了調(diào)研。

　　一、六分公司經(jīng)理薛軍首先代表分公司對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)表示歡迎和感謝。并向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了當(dāng)前分公司開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬任務(wù)情況及目前在建工程施工生產(chǎn)情況。介紹了此前中標(biāo)的工程，并向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明了目前分公司需集團(tuán)公司幫助解決的困難和問(wèn)題。二、集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄代表集團(tuán)公司就此次赴六分公司晉中市公共租賃房項(xiàng)目調(diào)研，是落實(shí)集團(tuán)公司黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的具體體現(xiàn)，是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要舉措。就分公司5月10日中標(biāo)的工程表示祝賀。并對(duì)近來(lái)分公司的工作給予評(píng)價(jià)和肯定。對(duì)分公司的工作提出：1、加強(qiáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);2、對(duì)分公司薛軍經(jīng)理提出要求，立足戰(zhàn)略高度，均衡精力統(tǒng)一部署，帶好整個(gè)隊(duì)伍;3、六分公司前半年有一個(gè)好的開(kāi)局，為實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，要做實(shí)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)整體發(fā)展，達(dá)到集團(tuán)的前列。三、常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰提出：1、在很短的時(shí)間成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的骨干單位，三至五年進(jìn)入排頭兵行列;2、確立目標(biāo)管理的思路和方法，樹(shù)立知識(shí)化、專業(yè)化、信息化的理念。四、總工程師路志旭提出：1、提高管理能力，善于學(xué)習(xí)交流;2、提高技術(shù)管理水平及規(guī)范要求;3、注重內(nèi)外結(jié)合，對(duì)外做好窗口作用，對(duì)內(nèi)細(xì)化資料管理;4、提高技術(shù)交底與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合相配套。五、人力資源部范立強(qiáng)部長(zhǎng)、資金中心郭俊斌主任、市場(chǎng)部吳亞寧主任等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從管理上對(duì)分公司提出了希望，并表態(tài)對(duì)六分公司的工作全力支持和幫助指導(dǎo)。六分經(jīng)理薛軍、黨支部書(shū)記李震表態(tài)一定帶好隊(duì)伍，完成任務(wù)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)。

       最后集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)宋雙玉就調(diào)研指導(dǎo)指出，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)直奔現(xiàn)場(chǎng)、直插一線調(diào)研表明對(duì)六分公司工作的重視支持，既是鼓勁加油，又是幫助指導(dǎo)。希望六分公司按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求打造好團(tuán)隊(duì)、打理好業(yè)務(wù)、打拼好事業(yè)。努力做到三個(gè)過(guò)硬，政治業(yè)務(wù)要過(guò)硬、紀(jì)律作風(fēng)要過(guò)硬、提質(zhì)增效要過(guò)硬。緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，統(tǒng)籌做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓要害，充滿信心，放眼未來(lái)。會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)宋雙玉主持。