十六分公司召開經(jīng)理辦公會(huì)議

　　5月16日十六分公司召開經(jīng)理辦公會(huì)議，全體管理人員參加會(huì)議。會(huì)議首先由財(cái)務(wù)部核算四科科長王淑云宣講“營改增”實(shí)施細(xì)則和具體實(shí)施辦法。二、主任工程師高保林組織大家學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度第三冊《施工生產(chǎn)管理辦法》和《施工現(xiàn)場綜合管理制度》。三、項(xiàng)目經(jīng)理分別匯報(bào)上半月施工生產(chǎn)情況，以及存在的問題。四、副經(jīng)理武林峰對上半月施工生產(chǎn)檢查做了點(diǎn)評，指出了存在的問題，要求立即整改;并強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目部要確保安全生產(chǎn)。五、分公司經(jīng)理蘆新?？隙舜蠹疑习朐碌墓ぷ?，提出兩件具體工作：一是盡快縮短戰(zhàn)線，減低消耗、交工拔點(diǎn);紅源國際城、太谷油墨廠在月底全部撤場。二是施工生產(chǎn)重點(diǎn)要轉(zhuǎn)移到高新區(qū)八號線隧道工程、玉泉山和太原市餐廚廢棄物資源利用和無害化處理項(xiàng)目項(xiàng)目，集中精力，充實(shí)人力物力，力爭上半年時(shí)間過半，產(chǎn)值利潤雙過半。會(huì)議由副經(jīng)理武林峰主持。