3月30日上午，直屬六分公司召開提質增效主題年活動推進會議，集團公司副董事長黨委副書記宋雙玉、監(jiān)事會主席范立強、工會主席李瑞琪、公司考核辦公室主任王建萍、董事會辦公室、總經理辦公室主任任秀山、黨群工作部副部長何曉斌等應邀出席會議。直屬六分公司全體管理人員參加會議。會上，直屬六分公司經理原扎根通報了2016年生產起步以來的各項目部生產情況，分別就二十七中、第二外國語學校等三個重點工程項目施工生產根據提質增效的要求作出安排部署， 確保二外項目4月初具備開工條件，二十七中在4月底完成竣工。副董事長宋雙玉在會上指出：集團公司今年序列調整、番號變動、建制完善是適應新常態(tài)下競爭的需要。今年起步以來直屬六分公司，比較早的貫徹了公司三次重要會議、三次集中培訓，大踏步的跟上了公司形成的三個熱潮。涌現了27中項目部4次集中學習制度的典型，體現了以原經理為班長的領導班子向集團公司看齊，緊跟集團公司步伐的決心。同時表明了直屬六分公司講大局、講看齊、穩(wěn)步向前，抓經營、抓管理扎實推進的一個態(tài)勢，各項工作齊頭并進的展開推進。提質就是講品質、講素質、講氣質。質量包括工程質量、工作質量、管理質量、經營質量;增效就是工作講效率、經營講效益、活動講效果。提質增效主題要緊扣實際，用提質增效的要求安排工作，以提質增效的標準衡量工作，把提質增效的主題落到實處，把工作做的更好。要發(fā)揚工匠精神，確保工程質量，使工程質量和工作質量一起上臺階。最后，衷心祝愿直屬六分公司的領導班子更加堅強有力，衷心希望直屬六分公司的牌子更加發(fā)光閃亮。會議由直屬六分公司副經理李東明主持。會前，直屬六分公司經理原扎根和公司副董事長宋雙玉共同為直屬六分公司揭牌。