三月十六日下午，六分公司在機關(guān)會議室召開二〇一六年度安全生產(chǎn)起步動員會，全體管理人員參加，集團(tuán)公司副總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)李偉到會指導(dǎo)。

　　會議開始前，六分公司全體管理人員身著統(tǒng)一服裝在分公司副經(jīng)理劉建祥的領(lǐng)誓下，進(jìn)行員工誓詞的宣誓，合唱集團(tuán)司歌——筑起希望。在陣陣宣誓和歌聲中，員工們作為太原一建人的自豪感和使命感油然而生。

　　會議主要議程：

　　一、 六分公司副經(jīng)理劉建祥、黨支部書記李震、主任經(jīng)濟(jì)師董艷梅、辦公室負(fù)責(zé)人劉立柱等分別領(lǐng)導(dǎo)和朗讀了集團(tuán)公司二〇一六年企業(yè)工作安排，通報二〇一六年安全生產(chǎn)起步動員會精神《2016年企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排》、《二〇一六年安全生產(chǎn)專項整治活動方案》、《2016年企業(yè)勞務(wù)工作安排》及組織學(xué)習(xí)《企業(yè)規(guī)章制度》的通知和六分公司定員定編;

　　二、 邀請核算三科付朝紅科長就核算業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了說明;

　　三、 辦公室負(fù)責(zé)人劉立柱就分公司組織學(xué)習(xí)《企業(yè)規(guī)章制度》進(jìn)行了詳細(xì)的安排;

　　四、 分公司經(jīng)理薛軍就生產(chǎn)起步動員工作進(jìn)行了講話，并對各科室部門進(jìn)行了工作部署。鼓勵青年員工積極學(xué)習(xí)并考取職業(yè)資格證，樹立正確的“三觀”。與四個項目部簽訂了二〇一六年度項目管理目標(biāo)責(zé)任書、項目安全生產(chǎn)責(zé)任書、項目部質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書、項目部消防安全責(zé)任書、項目部治安保衛(wèi)安全責(zé)任書，并明確了兩項創(chuàng)市優(yōu)工程，兩項創(chuàng)集團(tuán)公司雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)工地;

　　五、 黨支部書記李震圍繞安全生產(chǎn)起步，黨組織起到政治保證，思想保證。黨員在工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，既做好崗位工作，又要做好安全生產(chǎn)的模范執(zhí)行者提出了要求;

　　六、 分管領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李偉圍繞安全生產(chǎn)起步提出了五點要求：

　　1、 新組建、新起點，要制定好六分公司的第一個三年發(fā)展目標(biāo)和計劃;

　　2、 抓好《企業(yè)規(guī)章制度》的落實，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和針對性的學(xué)習(xí)。結(jié)合實際學(xué)好制度，提高工作效率，要正確理解，端正態(tài)度;

　　3、 抓好項目管理、創(chuàng)新項目管理，樹立六分公司項目管理的品質(zhì);

　　4、 搞好班子建設(shè)，打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊;

　　5、 抓好勞務(wù)實名制管理，杜絕勞務(wù)糾紛。

　　對青年職工提出希望：用心、踏實、研究、探索。對六分公司提出希望：力爭在集團(tuán)公司基層單位保證前十的排名。

　　最后副經(jīng)理劉建祥對會議進(jìn)行了小結(jié)，會議由劉建祥主持。