三月十二日，六分公司舉行成立掛牌儀式，集團公司王貴聰董事長、李世雄總經理，分管領導李偉副總經理，監(jiān)事會范立強主席;兄弟單位：經營公司王志宏經理、二分公司劉海飛經理、核算三科付朝紅科長及六分公司全體管理人員參加了揭牌儀式。

　　一、上午10時18分揭牌儀式開始，在一片掌聲中，集團公司王貴聰董事長、六分公司薛軍經理共同為六分公司揭牌。二、集團公司監(jiān)事會范立強主席宣讀了集團公司成立六分公司及六分公司黨政領導任命聘任文件。三、王貴聰董事長致辭：他首先對六分公司表示祝賀，對六分公司這段時間的工作表示滿意，提出三點要求和希望：(1)牢記使命，一定要在集團大家庭充分發(fā)揮六分公司的價值，把牌子擦亮，樹立好形象，干出成績;(2)打造好團隊，要搞五湖四海，不搞團團伙伙，認清薄弱環(huán)節(jié)和短板，提高綜合素質，引進優(yōu)勝略汰競爭機制;(3)把經營質量搞上去，預結算工作是經營的基礎，行政負責人要參與核算、成本分析，用預算指導生產經營。四、集團公司總經理李世雄對六分公司掛牌表示祝賀并提出要求：對薛軍經理的定位，職責變動就是班長，帶兵打仗，班子定位已解決方向問題，要用兩三年時間打造成集團前列隊伍。五、分管領導李偉副總經理提出五點希望：(1)完善職能、打好基礎;(2)人才培養(yǎng)、團隊建設，盡快鍛煉年青人; (3)加大承攬任務的力度，確保完成經營目標;(4)加強項目管理，確保安全生產，轉變思路，細化管理;(5)跟上集團步伐，開展好“愛企業(yè)、有作為、懂規(guī)矩、守紀律”主題教育活動和紀律作風環(huán)境三項建設活動。六、六分公司薛軍經理作表態(tài)發(fā)言，并對集團公司領導及兄弟單位領導參加揭牌儀式表示衷心感謝，一定不辜負集團公司的期望，把六分公司這塊牌子擦亮，打造一支優(yōu)秀團隊，努力完成全年各項經濟技術指標，向集團公司和全體員工交一份滿意的答卷。

　　揭牌儀式由六分公司黨支部書記李震主持。