3月2日物業(yè)分公司、建盛實(shí)業(yè)發(fā)展分公司召開全體人員會(huì)議。會(huì)上首先全體員工共同學(xué)習(xí)了1.30企業(yè)工作安排會(huì)議精神和王貴聰董事長在企業(yè)工作會(huì)上的講話、2.29安全生產(chǎn)暨生產(chǎn)起步動(dòng)員大會(huì)以及集團(tuán)公司近期下發(fā)的各類文件。其次為了統(tǒng)一思想深化集團(tuán)公司三項(xiàng)建設(shè)的深度，邀請集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記宋雙玉 以“提質(zhì)增效、開新圖強(qiáng)”為主題給予培訓(xùn)指導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容既針對(duì)以往管理存在的問題，又結(jié)合了新編企業(yè)規(guī)章制度的要求，從建立責(zé)任制，增強(qiáng)責(zé)任心入手，有實(shí)例、有分析、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求，使大家從責(zé)任態(tài)度、管理知識(shí)和實(shí)際能力上收獲了培訓(xùn)成果，為全面工作起步指明了方向。

　　培訓(xùn)會(huì)上副董事長、黨委副書記宋雙玉指出：一、就崗位工作從以下六個(gè)方面十八點(diǎn)認(rèn)識(shí)給予了講解：①提高對(duì)本職工作的目的、意義、任務(wù)的認(rèn)識(shí);②提高對(duì)本職工作性質(zhì)、職能、職責(zé)的認(rèn)識(shí);③提高對(duì)本職工作規(guī)律、特點(diǎn)、方法的認(rèn)識(shí);④提高對(duì)本職工作地位、分工、聯(lián)系的認(rèn)識(shí);⑤提高對(duì)本職工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、效率的認(rèn)識(shí);⑥提高對(duì)本職工作態(tài)度、思維、能力的認(rèn)識(shí)。二、從增強(qiáng)政治意識(shí)、全局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)四個(gè)意識(shí)闡述了政治和業(yè)務(wù)的關(guān)系、全局和局部的關(guān)系、核心和周圍的關(guān)系、看齊和不齊的關(guān)系、管理和服務(wù)的關(guān)系、尊重和愛護(hù)的關(guān)系。三、就工作狀態(tài)從做到盯住突出問題、盯住薄弱環(huán)節(jié)、盯住重點(diǎn)工作、盯住關(guān)鍵少數(shù)四個(gè)盯住闡述了進(jìn)入工作狀態(tài)、奮進(jìn)狀態(tài)、執(zhí)行狀態(tài)、落實(shí)狀態(tài)。四、就愛崗知責(zé)從學(xué)規(guī)矩才能懂規(guī)矩，懂規(guī)矩才能守規(guī)矩，守規(guī)矩才能成方圓等方面談了自己的看法，并與大家進(jìn)行了交流，從物業(yè)管理服務(wù)的公共性和綜合性、廣泛性和差異性、及時(shí)性和無形性、持續(xù)性和長期性等特點(diǎn)，對(duì)物業(yè)管理服務(wù)提出了管理小區(qū)、服務(wù)業(yè)主，為職工創(chuàng)造既安全又衛(wèi)生的良好生活工作環(huán)境的要求。希望全體員工下大決心、下大力氣、下大功夫提升整體素質(zhì)，提升綜合管理服務(wù)水平，在提質(zhì)增效上有新突破，有新成效。開新圖強(qiáng)，奮力推進(jìn)、愛崗知責(zé)、在崗思責(zé)，守崗盡責(zé)，為分公司增光，為集團(tuán)公司添彩!

　　第三根據(jù)集團(tuán)公司頒發(fā)的《企業(yè)規(guī)章制度》通知精神，分公司出臺(tái)了學(xué)習(xí)計(jì)劃在培訓(xùn)會(huì)后由黨支部副書記王宏艷組織全體人員學(xué)習(xí)《企業(yè)規(guī)章制度》。

　　最后，分公司經(jīng)理、黨支部書記李強(qiáng)就如何貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)會(huì)議精神作全面動(dòng)員，并提出了六點(diǎn)要求：①認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司工作會(huì)議、安全及起步動(dòng)員大會(huì)的相關(guān)文件精神，把文件的精華提煉整理以便更好的應(yīng)用到實(shí)際工作中，按照集團(tuán)公司的要求完成各自的任務(wù);②發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，把各種工作做到位，落到實(shí)處認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變思想，把執(zhí)行力落到實(shí)處;③保持和諧溫暖的工作氛圍;④嚴(yán)抓“三項(xiàng)建設(shè)”，為更好的推動(dòng)2016年各項(xiàng)工作深入開展;⑤全體人員要緊緊圍繞集團(tuán)公司企業(yè)工作安排，真抓實(shí)干、馬上就辦制定各自工作目標(biāo)和工作措施，要層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé);⑥要求每位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，充分理解規(guī)章制度的內(nèi)容，端正工作態(tài)度，改變工作方式，進(jìn)一步提升對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力，在分公司真正形成全員學(xué)習(xí)制度，執(zhí)行制度的良好氛圍。物業(yè)分公司、建盛實(shí)業(yè)發(fā)展分公司經(jīng)理、黨支部書記李強(qiáng)主持會(huì)議，全體管理人員參加會(huì)議。