5月14日下午，公司召開企業(yè)改制工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會議，公司黨委書記經(jīng)理王貴聰主持會議。公司黨委副書記副經(jīng)理宋雙玉一是就前段學(xué)習(xí)討論《章程》和《股權(quán)設(shè)置方案》的情況進(jìn)行通報并就改制辦收集的建議意見作概括性綜合性的解答和說明；二是公司總會計師趙晨輝就企業(yè)資產(chǎn)情況及經(jīng)評估審計后企業(yè)改制凈資產(chǎn)等情況進(jìn)行解答和說明；三是公司黨委書記經(jīng)理王貴聰講話：①為什么要改制？不改制行不行？改制后有什么好處？市場經(jīng)濟(jì)形勢的變化，外部各種不確定因素迫使我們不改制不行，不改制企業(yè)今后發(fā)展沒方向、沒目標(biāo)、沒結(jié)果，改制后，我們自己真正能當(dāng)家做主，有明確的目標(biāo)和方向，每個職工能分享改制成果，得到更多的實惠，通過改制，優(yōu)化凈化資產(chǎn)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，卸掉國有企業(yè)沉重的包袱，輕裝上陣，加快企業(yè)發(fā)展步伐。②當(dāng)前企業(yè)改制的形勢和環(huán)境從外部看改制的形勢環(huán)境越來越艱難，我們要抓住機(jī)遇，抓緊時間乘上改制的末班車，完成改制大業(yè)，從內(nèi)部看全體職工對改制后的發(fā)展期望較高，抱有一改就好，一改就靈的心態(tài)，實事求是講：改制后從客觀上位企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了環(huán)境和條件，但仍然需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)、全體職工從主觀上共同努力奮斗，實現(xiàn)我們的目標(biāo)，只有認(rèn)識到這一點，才能解決好處理好改制過程中的各種問題和各種矛盾。③企業(yè)改制必須堅持平穩(wěn)過度，逐步到位，兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)利益相結(jié)合，維護(hù)全體職工的整體利益，實現(xiàn)企業(yè)改制目標(biāo)。④把改制的工作宣傳好，引導(dǎo)好，組織好，落實好。要加大宣傳的力度，大力宣傳改制的目的和意義，正確引導(dǎo)職工積極參與和支持，企業(yè)改制，把企業(yè)改制的各種要求，各項工作組織好，落實好，當(dāng)前要組織好落實好，解除原勞動關(guān)系的工作，職工身份置換補償金的確認(rèn)工作；補償轉(zhuǎn)股的確認(rèn)工作；現(xiàn)金購股的確認(rèn)工作與新公司確立勞動關(guān)系的工作；受委托人的選舉確認(rèn)工作等。為抓好改制的各項工作，各單位要明確一名領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人員負(fù)責(zé)抓好改制的各項工作。
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