11月19日下午，集團公司召開2015年度工程結算工作安排會暨項目成本管理交流會，公司領導張岐泰、王建萍、趙晨輝及基層單位生產負責人、全體預算員、機關生產相關部門及工程造價管理部全體人員參加會議。常務副總經理張岐泰主持會議。

　　一、總經濟師王建萍對2015年度工程結算工作進行安排。其次，就結算的方式、方法及結算過程中遇到的具體問題，進行講解并提出建議及相對應的措施方法。要求結算人員要有認真負責、精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度，了解和掌握招投標文件、施工合同,深入施工現場了解施工工藝及施工組織設計方案等等，才能編制出一份不丟不漏、準確無誤的結算資料。

　　二、總會計師趙晨輝對結算工作進行補充：1、預算人員要與財務人員溝通掌握工程實際成本支出情況2、強調單方過賬要本著謹慎的原則報擬過賬數;3、施工企業(yè)工程結算注意事項。

　　三、常務副總經理張岐泰進行指出要求:1、基層單位成立結算領導組全面做好結算工作;2、充分認識當前結算工作重要性和艱巨性;3、想盡一切辦法力爭年終取得好結果。

　　四、直屬分公司預算員牛永梅與大家交流項目成本管理控制的經驗，通過項目案例對項目事前控制，抓好成本預控、設立目標計劃;事中控制，抓好成本核算、推行月結月算;事后控制，抓好成本分析、落實獎罰考核。通過交流與會人員對項目成本核算有了進一步的認識和提高，為搞好年終結算和項目成本管理奠定了基礎。