07月31日，分公司召開了2015年上半年工作通報會，本次會議制定了2015年下半年主要工作措施，并對分公司全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成情況進行了預測，會議由分公司全體員工參加。

　　會議學習了集團公司并一建經(jīng)發(fā)[2015]41號文件。針對分公司實際情況對2015年上半年工作作出了客觀、全面的總結(jié)，對2015年下半年主要工作措施作了如下具體安排：

　　一、 認清形勢，增強信心，團結(jié)一心，共度難關(guān)。

　　就分公司目前實際情況而言，面臨的困難還是比較艱巨的，特別是大同南環(huán)路項目給我們的壓力和不可預見的各種復雜情況，給我們分公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很多困難，資金運作出現(xiàn)了“斷鏈”，但是，困難畢竟是暫時的，希望分公司全體員工在這特殊的時刻，齊心協(xié)力，共度難關(guān)，采用信訪等方式快速推進南環(huán)路項目工程欠款的回收。

　　二、加大承攬力度，爭取下半年有自己的自建工程。

　　生產(chǎn)經(jīng)營永遠是我們的生存主線，所以每一位員工都有義務積極捕捉任務信息，尋找任務來源，為分公司承攬自建任務提供各種信息，拓寬承攬任務的渠道。分公司跟蹤的太原師范學院有一段時間了，有望本項目在8月份能夠中標，緩解分公司資金困難，保證施工生產(chǎn)的正常運行和全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面完成。

　　三、推進曹夫樓結(jié)算工作，確定專人追蹤回收大同欠款

　　曹夫樓項目目前正在整理交工驗收資料，工程結(jié)算工作也在同步進行，爭取8月底前工程資料全部交出，12月31日前結(jié)算審計完成。

　　回收欠款是分公司面臨的最大的問題，分公司成立回收欠款小組，由分公司黃建軍經(jīng)理牽頭，采取輪流式轟炸的方式追蹤回收大同南環(huán)路項目及曹夫樓項目工程欠款，促進分公司生產(chǎn)經(jīng)營資金良性周轉(zhuǎn)。

　　四、增強業(yè)務素質(zhì)，提升管理能力。

　　目前分公司生產(chǎn)任務嚴重不足，借著生產(chǎn)經(jīng)營的空閑，分公司全體員工應積極學習業(yè)務知識，掌握各項業(yè)務技能，為自己充電，隨時為新開工程做足準備，進一步提高分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。